情绪化理性

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这周花了近14个小时用来写入党积极分子的思想汇报和党课学习心得，总共1万多字的内容写起来其实并不复杂，只需要提前整理好书写大致的思路，然后各种内容百度一下，再用掉一根笔芯就可以搞定，这背后的原因其实还是挺有聊头的，不过还是忍住不提了罢，想在这里说一说关于领导力的话题。

管理学上讲“所有的领导力问题本质上都是交流问题，所有的交流问题本质上也都是领导力问题”，说白了就是你与人交流的能力决定了你的领导力水平。许多为人处世的哲学也都谈为人要谦虚谨慎，你想领导谁，就要为谁服务，不过大道理谁都懂，但是知易行难，再加上技能难以迁移、忙人无暇充电学习等原因，以至于真正的领导者总是凤毛菱角。现在我们时常用某某魅力来形容一个人对外的吸引力，以至于那些企业、政治领袖们都被贴上了“伟大”的标签，像拿破仑、希特勒、斯大林那些人，他们被万人膜拜，其原因是掌握了大众的心理，然后不断的宣扬“辉煌”、“伟大”、“民族”、“和平”这类关于信仰的词汇，再加上自己的积极行动和顺应民心，自然而然的就拥有了强大的政治魅力。说的有点大，但如果我们看在小组织中的个人，其实也无非就这几个相似的原因。

每次我做完家教，孩子的父亲总是亲自把我送下楼，一路寒暄，直到目送我离开。我当然很感激，也许是他本人身处高位，总结的处事智慧使他对每一个人既和蔼又严格，当孩子成绩不理想时，他的第一反应是反省自己，找到问题的所在并加以解决，然后再去要求别人，对事不对人，这令我这个当老师的也不得不主动自省，这样的结果必定不会差。我想，这就是对人生的一种管理，一种态度吧。与此同时我看到了一个相反的例子，在某某群里，一个略有身份的人抱着“作为一个成熟的人，这些小事情你们该自己解决”的态度很不耐烦的摆明自己的立场，面对突发情况，第一反应是要求别人，而不是力求维持原状。我猜想他必定读书不多，时常忙于各项事务，从而导致了他的这种情绪化的做法，我时常感叹自己真的太年轻，但年轻可并不意味着轻狂。

昨天是我的节日（没错，没准儿也是你的），可今年并未感受到购物的狂欢，虽身居男寝，但我也忍不住买买买的冲动，看来看去，除了买了几个早就预谋好的东西外，令我感受最深的是《得到》的那场直播。两个多小时，虽然知道是在卖东西，但作为忠粉，我还是忍不住听了听除此之外的“重点”。罗辑思维旗舰店里除专栏之外的东西我从来都不敢买，因为自己作为学生党，档次差的老远，太贵，而且卖的是荣誉感。直播中的商业气氛很浓，作为知识服务产业，不断的抽奖、送“金条”的行为真的使我大跌眼镜，是的，我是来表达情绪的，因为我充值了一百又一百，也来赌一赌运气，心想着大不了先把钱屯起来慢慢用，虽然本质上什么也没损失，但看到自己没中奖后还是不免失望，同时又想起罗胖本人说的“花钱来买小概率事件是不理智的事”，觉得自己确实很傻，而且当天我可是足足听了五本关于商业决策陷阱的书。知识迁移是一回事，感性理性是一回事，知识商业化又是一回事，传统经济学中的“人是理性的”假设真的很难适应真实的生活，也难怪理查德赛勒获得了今年的诺贝尔经济学奖。嗨，看我自己都可以安慰自己了。

说实在的，我的确有点失望，上周过去的“罗振宇点评《罗振宇的骗局》”刚刚让我看到了什么叫做大智慧，但，一周之后，人的理想却被现实啪啪啪地打脸。虽然直播的最后罗老师本人也稍做了道歉，但结果毕竟是结果，我永远都无法忘记这些我都是跟您学的。也许这就是商场吧，大家终归只是生意人。

刚好前两天接受一个微信公众号的编辑权，创始人初具雏形的决策令我很动心，他强调只坚守本心，以人为本，但，这样真的有前途吗？我又该如何尽我所能呢？