0828 晨读感悟｜容易被复制，就容易被替代

激烈的角逐

我们先来看两个经典定义：

浮浅工作（shallow work）：对认知要求不高的事物性任务，往往在受到干扰的情况下开展。此类工作的新鲜价值不多，且容易被复制。
深度工作（deep work）：在无干扰的状态下专注进行职业活动，使个人的认知能力达到极限。这种工作能够创造较多新价值，提升技能，且难以复制。

在如今社会和职场中，如果你的存在价值很容易被他人复制，那他人就一定可以与你平齐，甚至越你而出；

如果你的技能独占鳌头、达到“垄断”，那他人唯有望其项背，或者从其他方面超越。

所以，“技能垄断”很重要。

【一】

小A 毕业后很顺利进入某设计院，在那个时代拿到了高于平均线的工资和荣耀。因为岗位任务固定，且小A也并没有居安思危，止步于浮浅工作。

现在呢，单位前景凋敝，需要裁员，因为小A没有“垄断技能”傍身，无法贡献特有价值，很快就被替代掉了。

如果进入单位后，小A能挖掘一项技能，且深度发展，让自己成为不可替代、不可复制的；那被裁掉的一定不是他。

【二】

单纯的勤奋和加班，不能成为不被替代的理由。

想象一下，在这个竞争激烈的时代，有两个人，一个是生病也不请假工作勤勤恳恳老老实实的员工，一个是某项技能牛掰到能为公司创造价值的员工。

这两者相比，老板会选谁呢？

勤恳没错，但在竞争力垄断力面前，稍显黯淡了。

《我的前半生》里，凌玲能在一群创意年轻人里有一席之地，与她的文件整理技能，是分不开的。

其实说穿了，就是“效率高不高，价值有没有”的问题。

【三】

现在AI人工智能普及于世，每个人的压力无形中又多了一重。怎样才算是有自己的气场，才算是有不可被复制替代的技能？

从事的是哪一行？都需要什么技能呢？又有哪些技能是潜在的，到用时又方恨少的？这个潜在技能能不能帮到别人，甚至大部分人？能不能坚持走向深度工作领域？

比如说，小C是一个培训机构的老师，教书是本职工作没有错，但同行里谁又不是在这方面努力耕耘自己呢。

小C某天发现，如果授课课件做的清晰明了，具有吸引力，学生的专注度和效率会明显上升。于是小C深度学习ppt的制作和完善，将课件做的越来越优秀，在学生中获得一致好评。

而后慢慢影响了其他老师，甚至管理层，大家都会向他取经、请教。在这个单位里，通晓ppt制作的小C垄断了这项技能，一段时间内是不可被替代的存在。

小C深知“深度工作”的重要性，在ppt有所建树后，便再去开发其他所需技能，比如excel，导图等等。

所以你看，技能可大可小。可以是一个大领域，也可以是大领域里的小方面，比如我是会计，我就专注研究excel里数据计算那一块，不是也行？

【四】

这些可发掘的技能，一直都在我们周围，只是我们没有好好去思考 去发现。

我们每个人其实都害怕在职场里被复制，被替代，可总是又抱怨自己想发展的领域被别人捷足先登了。

真的是这样么？其实想想看，在你的单位里，E精通ppt，F精通导图，G擅长word……不可能着重深度工作的人都在一个单位汇聚了吧，也不可能所有技能都被霸占了吧。不是还有excel、pdf、文案写作、知识整理等等这些么？

最重要是要去发现，去思考。

一旦你想通了“职场的核心是资本”，明白了“资本的关键在垄断”，那你就一定急于去思考，那就一定能发现以前不曾发现的领域。

我们不得不承认，现在，没有事物会牵就我们而做出改变，只有我们主动改变去牵就事物。

究竟怎么改变，又想达到什么程度，全看你怎么选择，怎么努力了。

专注的工作吧，深度的耕耘吧，少些浮浅，多些深度。

一千个人，就有一千个哈姆雷特。请相信自己的独特视角，并努力工作。恰当的“深度垄断”会给予应得的报酬的。

不被复制，不被替代，就是目标。