“微利时代”淘金记(一):物流不要让钱“流”走

在老板们眼里,省钱就是挣钱。

对员工来说,成本能降一点,奖金也许就能升一点。

就制造企业来讲,在产品成本表中占比不小的运费永远是很多老大的心头疾,特别是外销企业,那运费简直逆了天。那究竟如何节省呢?

近日,高级国际财务管理师黄海老师做客格局商学,给我们讲了一个运费节流的有趣案例。


“微利时代”淘金记(一):物流不要让钱“流”走

重新规划整理运输空间,这其实是一种非常典型的物流节约方法,一名大学生根据自己所学,制作了一款物流小软件,计算所运零件的大小尺寸并进行重组整合,对运输空间加以分析和再利用,这样下来原本四台运输车辆节省为三台,避免了空间闲置,运费也降低了四分之一。

小伙伴们,有没有get 到这个小窍门呢?

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