标准品

标准品  流通（交流） 削减了这部分的重复设计成本，为后续的应用提供强有力的支持。

举个例子：设计行业。每天都是重复的内容，产生的是非标准品。

对于万达，碧桂园，恒大来说，需要的是像工厂一般的标准品，以降低流程成本。

非标品  流通困难，只针对特定群体。设计重复率极高，不能提高自己所在企业的商业价值，不能提高产业地位。

有感于设计的重复性。

我去做一件事，达到一个目的，需要什么工具，总不能让我去从最基础做到最顶层吧！我需要的是没有障碍的达成目标，尽可能的减少环节，避免不良后果。

对于能确定后果的标品，由标品组合成更高级的构件，再组合目标所需的构件。这样我们的速度会快很多。

我们如何做成标品呢？

1.（学习）建立一个可靠的流程，系统。

2.结果反馈，流程的优化。

3.固定流程。

标准品的另一个缺点：

当市面上的所有东西都是无差别的标准品，我们会失去竞争优势，无论做什么，都无法摆脱困扰。标准品过度的情况典型代表：伯克希尔哈撒伟，巴菲特前期。纺织行业，大家都生产一样的产品，市面上的都一样，而且纺织行业还面临着其它市场的竞争。