开课猫首次周五分享会：让微商团队长高级进阶的社群牧场系统

最近，“微商团队长学习平台——开课猫”周五内部分享如期开展。开课猫创始人罗品牌很荣幸的邀请了京东金融特邀社群分享嘉宾斐大作为本次分享会的分享嘉宾，分享主题“让微商团队长高级进阶的社群牧场系统”。

在这次周五分享会中，斐大将社群本质、为什么社群会死、社群牧场系统作为三个部分分享给了开课猫的猫友们：

第一部分：社群的本质。提出了社群有3个非常重要的特点，第一个是关系链，第二个是交互，第三个是内容。并且总结出三个重要的社群思维：

1、种子思维（你的群里边必须是符合你产品的，或者项目的用户画像，精准的人群）

2、蛛网裂变（社群的裂变是基于关系网的，彼此之间有强关系，连接以及弱关系连接）

3、信任关系的变现（做社群想要赚钱，重点打造你的公信力）4、社群=关系链×交互×内容

第二部分：分析社群死掉的原因。并且认为完全靠红包维持互动、人数太多，刷屏严重、想靠一个人去带动一群人等是社群走向衰亡的原因。

很多人都有什么群呢，比如说发送体验装的这种顾客体验群，或者有一些公开课群，或者说自己的一些代理群，那么这些群都是怎么死掉的？举个例子，我们经常遇上一个问题，第一个不发红包，不发红包群就没有人说话，发了红包就能有人说几句话，然后你就会发现你的群完全是靠红包来维持互动的。

那么还有一些群呢，就是在我们群里边，你会发现人数特别多，比如说两三百人，大家也特别活跃的，但是你有没有发现，我正在跟我的群友在聊天，比如说聊关于皮肤的一些问题，我正说的一句话，中间夹一堆的人灌水就灌下去了，然后，原来我们对话的两个人，他看不到我说了什么我也看不到他说了什么。这群里面人数太多刷屏太严重，说一句话，别人根本看不到你就被刷掉了，那么这个时候大家也不愿意在群里交流了啊，慢慢的这个群也会死掉，所以，群一般情况下，我们建议是在一百五十到二百人之间，这是群第二种死掉的一种方式吗。

那么还有一种死掉的方式是什么，就是想要靠一个人去带动一群人，这本身就是不太可能也不现实的。那么在我们自己带团队的过程中呢，往往会有一种老大，我叫项羽老大，项羽老大就是个人英雄主义，自己特别强，代理都特别弱，想要靠一个人去带动整个团队，这本身就是不现实的，包括在代理群也是一样的。在我们群里面想靠一个人去活跃一群人，这一点都不现实。所以，无论是大团队还是做社群一定要想明白一个点，就是用一群人带动一群人。当我们在运营一个群的时候，首先你的群里边，包括你个人、包括你的管理员、包括你的铁杆粉丝、起码有百分之三十的人得是你的自己人。你有百分之三十的人才能带动剩下的百分之七十的人。

第三部分：提出社群牧场系统。并且详细诠释了付费新粉、养粉丝、首次变现、参与裂变/成为代理的过程。

通过这个图，大家就可以看到我们牧场系统的基本构成，这里大家灌输一个概念，社群是一个养成系统，社群等于养成系统，一定把这个东西植入到这个脑海里边，包括我们的代理群也是一个养成系统。

由于开课猫周五分享会属于内部分享，小编就不一一跟大家分享斐大这次分享的详细内容。但是这样一次的内部分享，对于开课猫的猫友们来说是一次非常有价值的分享。

开课猫作为中国微商团队长学习平台，专注于微商团队长成长，除了全年52套专业的培训课件外，我们每周五还会邀请一线实战的超级团队长线上干货分享，只聊微商团队管理和团队裂变的事，为团队长传递价值。此外，每个月还组织一次两天一夜深度线下大课，面对面向行业内优秀的团队长们取经。