为什么“回答”总是那么难？

引子：

场景一

春节期间，托尼来到未婚妻桂花家提亲，桂花的父亲很严肃地对托尼说：

“有一句话，我只问这一次，以后都不会再问。”

”What?”托尼心里紧张万分，不由得紧紧握住坐在他身旁的桂花的手，生怕这个问题回答不上来而陷入困境。

“为什么是我女儿？”桂花的父亲一字一句地说。

如果你是托尼，会怎样回答？

“因为我爱她”~太俗套了吧。

“没有为什么，就是她”~是很霸道，但是难入心。

。。。。。。

川普质疑女婿

场景二

春节刚过的一天，某公司负责营销的经理阿不都拉买买提，在与上级阿凡提谈完具体工作之后，突然阿凡提微笑地对着他说：”我想把你与尼布左克（另一个部门经理）的岗位互换一下，你看如何？”

“这。。。。。。”年青的阿不都拉惊呆了。

在工作和生活中，我们经常会遇到这样的情况：提问容易，回答很难。

难在哪里？

1.底蕴不够。突出表现在初入职场，专业积累、综合素养都比较浅显，应对工作上的各种需要常常捉襟见肘，要争表现，又缺乏能力，要抓机会，又自信不足。类似上述场景二中，下级突然被上级问到调岗这样重大的问题时，回答困难的原因大致如此。因为无法知道上级是什么意思。

底蕴不够

2.地位不够。因为处于社会或单位中的基层地位，社会资源较少，工作权力小，很难调动让自己说话算话的工作资源，导致虽然知道该回答的内容，但可能因为做不到而无法回答。譬如上述场景一，托尼被未婚妻的父亲逼问时，回答迷茫的原因也是大致如此。

地位不够

3.能力不够。问题往往与具体的目标有关，提问可以不带预设，但回答的内容却常常要求是可落地执行的。比如，问某个具体指标为什么没有达到？需要不需要达到？何时达到？需要什么条件？达不到怎么办？对这些问题的回答，说YES都意味着你要去做到，说NO则需要变通措施或让别人做到。

能力不够

4.时间不够。对于人际关系的问题的回答，需要用行动来证明给对方或第三方，其困难在于需要在回答后见到持续的行动。比如，问你真爱父母、恋人、子女吗？显然“我真爱”三个字可以简单回答的。但提问者、旁听者的言下之意非常明显：如何证明你的爱是有深度的和可持续的？爱之深度或许可以用一个动作、一件事来表白，但爱之持续，则需要一段时间、一系列的事件的逻辑演绎才能得出结论。因此，如果我们自身的经历、阅历、名声等影响力不足的话，这样的关系性回答就难以得到立即印证。

时间不够

总之，一方面我们自身底蕴、资源、能力和时间的不足，导致我们的回答出现困难。

如何跨越这四个障碍？

跨越障碍

且看下回分解！