W51<问答03/如何才能收到老板的重用？>

July20

昨天早上做了一件自认为是“问心无愧”的事：

早起习惯某个时段看专栏，可奇怪昨日的内容到7:20多了还是打不开。换了手机测试也不可以，仍旧提示数据解析失败…

1.试过打开专栏其他几篇，没问题

2.测试另外一个罗胖的专栏，打开没问题

3.换个手机登陆，打开同一专栏文章，同样问题

4.断开wifi,直接手机网络测试，同样问题

5.于是做早餐后等待片刻同样问题，奇怪的是看着阅读量有变化，于是就想提问：其他订阅专栏的小伙伴能打开么？

突然我把这样分析一一列出来再询问的时候，发现此刻的自己就不是伸手党了，随后有一名战友回复表示也是打不开，我心里就有答案了。

最近专栏的文章，对大家的触动还是比较深的，从最近几个微信群的聊天记录来看，伸手党明显退却不少。以前自己老是充当老好人，看到群里不少问题其实在群主的规则里写得清清楚楚，可还是会比较耐心的回复他们，殊不知自己已成为了一个伸手党的助长者。我应该节省我自己的注意力，尊重自己的时间，也尊重他人的时间，不要扼杀掉培养他人耐心的途径，现在无意中看到伸手党问问题的时候，已经非常果断了。

关于如何才能受到老板的重用的问题，对"一个下属对于上级是否有用行动起来达成目标才是最重要的。"深有体会。我之前是通过一位同事的推荐转到另外一个部门的，当时面试时看得出部门经理对我的能力不确定，加上第一个月的考核成绩不太突显。之后我立马花费更多的时间对新部门的业务流程进行反复研读，加深理解，写日报总结，再结合当天工作改进，短时间内有了大量的输入和输出。从第二个月开始内部考核自然不成问题，我知道把自己的事情先做好肯定不会错，在接下来的连续几个月里打破了组里的记录，做技术支持的每个月都得到了客户的表扬信，这连我自己都没有想到，这是真诚为客户解决问题带来的回报，这当然也就引起了经理的重视，并开始重用我，做QA,给大家分享经验，等到年末IPM review时候，老板自然会有所表示。

所以要提高薪水，首先就要问一下自己是否已经达成老板心中的目标，特别是自己这位老板。还是要多问问自己什么最重要。

谨记：生活的本质是交换。