产品经理应该知道的100个名词解释-产品手记2

全栈产品经理：产品手记明确对本词进行定义：全栈产品经理即具备互联网思维，以解决用户痛点为目标，具备除产品生命周期工作能力（如产品管理、竞品分析、产品定位、产品运营、产品设计、产品规划、产品开发、产品迭代、数据分析、用户画像）外，同时具备学习能力、逻辑思维、沟通表达于一体的人才。

产品手记

61、【用户任务的闭环】 指的是一系列帮助用户完成任务的环节，这些环节可以应对任务可能出现的各种情况。

62、【墨菲定律 】墨菲定律原本的意思是说：事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。简单的说就是“越怕出事，越会出事”。

放到互联网行业通常就是这样：

（1）凡是输入框，都会遭遇灌水、SPAM、脚本注入

（2）凡是积分，都会被刷

（3）凡是推到网站首页的内容，都会出现色情、政治

（4）凡是用户间沟通的渠道，都会被广告机器人利用

（5）而对于项目管理而言，又可能是这样：

（6）一项工作如果只有一个人负责，这个人肯定会休假或者离职

（7）认为没有技术难点的地方，都会成为技术难点或性能瓶颈

63、【网站包装】 一句话解释什么是好的“网站包装”：Logo +是什么（Slogan）+带来什么好处，始终遵循这条原则，能让用户第一眼就知道你的网站是干什么的。

64、【中国式复杂】 中国网民的教育程度参差不齐，如果一个网站如果不设计得复杂点，就会有用户认为它料不够实力不足。很多网民不会使用频道导航查看自己感兴趣的内容，甚至不会翻页，把尽可能多的内同堆到首页的确可以帮助这些用户。不幸的是，这种中国式复杂很有劣币驱逐良币的味道，导致中国网站的设计进入了不敢不复杂的恶性循环。越复杂的东西就越难被理解、学习和记忆，所以要牢记“奥卡姆剃刀定律”——如无必要，勿增实体。像Google一样保持简单需要很大勇气和毅力，但把一款产品的界面搞很复杂则要容易得多。好在今日有搜索引擎、网上支付、微博、团购等有勇气简单的产品，可以帮助用户逐步认识什么是好的产品以及如何使用互联网产品。

65、【消灭数字】 用户喜欢消灭数字，例如“未读邮件数（3）”，用户在任务与任务的空闲时间就会点击这个链接，从而达到消灭数字的目的。少量数字可以激发用户的点击欲望，如果数字太大就会反过来形成压力，用户懒得去一条条的看。所以需要给这类数字设定一个上线，比如100，当消息数大于100时，就用类似“100+”的形式显示。