蓦然：2月几点感悟。

日更第1年的第1天

2月的最后一天，带未婚妻吃完小团圆，回到家躺下，好久没有那么早睡下。

1.关于营业额

昨天发了朋友圈，说是2月份营业额翻了一番。就有很多的校长来问我，都做了哪些改变。

昨天凌晨财务统计完：安阳单店40，0322元。去年其实做得不好，自己忙着弄加盟的项目，2月份是开学季也就做了20万。

三四线城市很小，几乎每家机构的运营情况都能互相了解，大部分你所知道的正规机构2月份业绩在30W-35W。

未变的：店还是在小区那间套房里，还是150平方的地方，到3月底才能搬 到旗舰店

有变的：1、团队稳定，特别是教师团队开始成熟，家长口碑开始传播

2、向国内最顶尖初高中线下机构学习后，运营方式开始改变

3、自身改变，吸引人才，分钱狠

一个月不能代表什么，但沃尔玛创始人说：当沃尔玛发展到一年营业额1000个亿的时候，对一家店我也必须知根知底，同时了解市场。

2.关于收购

昨天温州一家准备上市的教育机构发微信给我，说要见一面谈收购。

我说自己咳嗽了一个半月，等咳嗽好了碰一面。

其实那时是我没想好，假设卖了，自己要去做什么？

线下机构这么多年我是早已看明白，可能你眼中的机构，每个学生学费一刷卡就是几万，好像很挣钱。

但实际上不是的，目前三四线城市出现的暴利阶段会慢慢过去，机构开始正规化，各项要求都会上来，消费开始升级，不是说让家长交更多钱，而是对家长来说，花同样的钱会获得更高的性价比的教学服务。

线下机构就像是铁路交通，也是属于国家的配套公共设施，每家每户的机构最终链接成了国家的教育交通网。

不要靠线下机构赚钱，明明是做教育却活得像土豪，开线下教育机构是在帮国家做公益。

所以当我思考到此的时候，我开始久违地和自己对话，我发现自己的目标也在微微改变：

择一成为瑞安最具影响力的教育品牌

给双方父母买一套大的屋子，让老人们老年有伴

帮助线下更多校长摆脱办学痛苦，发展中国教育

我们从不缺目标，缺的更多是持续，所以在2019年的开端，我做的第三件事：日更。

3.关于日更

对于决定日更这件事，其实我很痛苦，记住，人永远痛苦的不是担心自己做不到，而是为什么要做。所以，当我还没日更的时候，我痛苦得不行。

以前自己朋友圈都不怎么发，很随心情，那段时间状态不是很好，你会发现我连着半个月都没有一条朋友圈。

后来有一次，我还在上海出差，我5年前带的一个学生电话慰问我说：老师我看到你朋友圈，现在还好吗，我现在在南京读大学了。

那一刻其实我泪眼湿润，我才发现自己不是孤身一人，哪怕在比地球还大的网络世界，还有这么多人关注着你，等待着你的影响。

所以，就有了日更这件事。

这里非常感谢沸点天下创始人、践行派创始人妮妮老师，将我引进日精进这条路。

当我正式开始日更的时候，也就是此刻，我开始发现越来越接近内心的那个自己，不要伪装，把自己解套，真实到裸心。

有位老师跟我说：你骗得了自己一时，能骗得了自己一世吗？

后来我才明白：根本骗不了，你是咋样的人，你输出的就是咋样的文。

日更实际上就是一次不断向内解剖自己的过程，与已斗，其乐无穷。

4.关于3月

目标已经定了，那你的所有行动必须直指目标，东打一炮，西打一下，啥都做不好。

1.择一成为瑞安最具影响力的教育品牌

搬至首家旗舰店，准备4月旗舰店分校计划，让更多内部人员成为股东。

预备初升高项目团队，对接浙江省最一线的教育资源

吸纳温州地区教育一线人才

2.给双方父母买一套大的屋子，让老人们老年有伴

最近找了几套房源，在谈价格，应该这几个月就能实现。

3.帮助线下更多校长摆脱办学痛苦，发展中国教育

每日复盘输出，整理自己的办学资源，分享给更多校长。

5.关于感恩

感谢我的父母，在我大学毕业刚回来的时候，明明读书还行可以进公务单位，却要扭着性子创业，那时没有打断我的狗腿；

感谢我的未婚妻，在最落魄的时刻陪着我，陪我创业至今；

感谢我的团队，很多人是我面试的，第一次聊完，就愿意信任我，我为介绍自己的朋友加入；

感谢愿意从各地跑来的兄弟们，有的甚至辞职来帮这个说要干大事，但未来还遥遥无期的我；

唯有信任不可辜负，我的兄弟们，2019年不用想那么多，就是干。

我是蓦然，择一教育创始人，K12教育连续创业者，个人品牌践行专家

仰望星空，说到做到。