开年组团一起赚钱?!

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2017-1-4  晴

未来是自品牌时代,一个人就是一个品牌,独立、自主、个性将是未来的主题,同时未来也是一个团队协作的时代,任何一件值得做的事都无法靠单独的个体完成,都需要以个体的形式来集体完成。

这就涉及到组建团队,今天三两个朋友围坐一起,就有朋友提出了一个问题,他未来准备与人合作项目,他私下自我分析了一下,发现这个事无法靠个人完成,但这事又必须靠自己去推进,此时他就遇到了一个困惑——如何组建团队?

他:“我想咨询你一个问题。”

我:“请讲。”

他:“我明年准备开展项目合作,现在有个问题一直困扰我,这个项目很有前景,可我自己无法操作,我需要团队来协作完成,但问题是我不知道该怎么组建团队?”(这是我问他三遍才提炼出的问题)

我:“你想组建团队的目的是什么?”

他:“跟我一起做事。”

我:“通过你提问,瞬间就触摸到,你思维在什么维次,往深的来说,当你提出这个问题的时候,都无需回答,也无需等待,我就知道你明年的结果了,就是你是否能组建团队,答案是不能。”

他:“我心里的确也不确定。”

我:“自然界遵循因果,当你出发的时候,就决定了你能走多久,你的终点在哪,你的初心,及你自身的一切条件,早已决定了你的结果。”

他:“为什么你会这么确定?”

我:“任何一个人做事,他都有三个角度:你、我、他。只要是只站在自己的角度思考,一切都还没开始。当你站在自己的角度,别人也站在自己的角度,又没有一个共同的目标,此时各自玩各自的,哪里还有机会成事?”

他:“明白了,我好像是提错问题了?”

我:“记住一句话:你讲话打动人的命脉是信念。无论说什么,只要你准备影响对方,你都不能讲模棱两可的话,比如大概、或许、可能,绝对不能从你口中说出来,只要张嘴,就是坚定的信念直接流淌。”

他:“主要是我自己也不太确定。”

我:“你不太确定,那是因为你总想把话讲对、讲正确、讲得有道理,讲话不分好坏对错,讲话的目的就一个,我说的根本目的,就是让对方采取行动,这就要求你必须讲对对方有用、有帮助的话,只要确定是对对方有用的,就直接从内心深处流淌出来。”

他:“你就这几句直接点破了我多年的困惑。”

我:“通过几个回合的交流,你就明白,你问问题的角度出问题了,你不仅要站在自己的角度,还得要站在对方的角度问,比如对方凭什么愿意跟着你?”

他:“就是我能为对方带去什么?”

我:“问到这个维次,还是在外围绕,还没进入到根本,此时你还无法进行深入分析,你看过来,我直接用纸和笔给你演示,思考就是一个问答的过程,它是用纸和笔完成的,今天我让你体验到底什么是写写画画。”

他:“过去我也用笔,可很多问题还是一直困惑着我。”

我:“你现在带着纸和笔吗?”

他:“没有!”

我:“这代表你有没有形成习惯?很显然还没有,你看我随时都会拿出纸和笔,并且可以给你直接演示,很多问题你思考不清楚,一是没有花时间琢磨,二是因为你没有聚焦问题,三是你只是用脑想想,没有把问题罗列出来,任何问题只要想都是一个概念,你需要用纸和笔让它清晰、明确,人的大脑都是一维的,很多问题需要三维以上的思维解决,唯有用纸和笔,才能把三维问题放到一维的平面来看,此时再难的问题,只要放到一个水平面上,很多问题瞬间清晰。”

他:“要不是现场听你说,真的无法体会到,写写画画居然有如此大的威力。”

我:“再回到人与人之间的连接,他主要靠三缘:1、血缘。如父母、子女、兄弟姐妹、亲戚等,它成了你人生存在的第一个圈子,叫亲友圈,也是人生第一个团队,是你一出生就存在的一个团队,由家庭的支柱担当领导,其他家族成员成为团员。”

他:“这也是一个团队,以后父母老了,就得由我来领导这个团队。”

我:“2、情缘。比如邻居、玩伴、同学等朋友,靠爱好、需要、天然存在形成的第二个圈子,叫朋友圈,包括现在的微信朋友圈,这种圈子靠彼此过去沉淀的情感基础为纽带。”

他:“那么复杂的问题,在你这里,就是简单的几句话,就说透彻了,这正是我欠缺的能力。”

我:“3、事缘。如上司、同事、下级、合作方等,形成的事业圈,这是你出社会天然存在的一个圈子,人这一生无论你怎么蹦跶,都逃不出这三圈,当你清晰了这三圈后,瞬间明白这三圈背后人与人之间的四种连接。”

他:“你这个逻辑实在太强大了,过去只是看你回答别人问题,现在是现场体会这个过程,我终于明白你为什么可以现场回答任何问题了,原来你有这样强大的思维系统。”

我:“亲友圈主要靠情感、利益、价值连接,说到利益不代表世俗,而是事实,比如回家在家里的付出多少直接决定你在家里享受的待遇。”

他:“这一点深有体会。”

我:“朋友圈靠价值和情感连接,事业圈靠情感、利益(同欲)、价值(同求)和同心连接,我说的同心指的是一条心,比如目标、使命、梦想、追求、理想等一致,这种就叫同心。”

他:“我和团队的关系就是靠这几种连接,组建团队就看我是否具备这几大要素了。”

我:“走到这里,就进入事物根本,在外围绕谁都糊涂,进入根本谁都清晰,别人凭什么跟你,背后的玄机就是,别人跟你有什么好处,即你能在情感、利益、价值、同心四个维次为对方带来什么,这背后一切的核心就是价值,当你组建了团队,你能不能给对方钱?”

他:“现在没有!”

我:“如果仅仅只有情感对方愿意成为你团队的成员吗?”

他:“当然不愿意。”

我:“你有没有一个伟大的梦想,就像马云一样,他说在中国找3000个有同样梦想的平凡人,成就一番伟大的事业,这背后就是你能让大家一条心,为一个梦想努力奋斗?”

他:“我现在还不具备这种实力。”

我:“未来是价值主义时代,你有多大的价值,就代表你能吸引到多少团队,往深的来说,你能造福多少,能成就多少人,能帮助多少人,你就会拥有多大的团队,你就会拥有多少财富。”

他:“看来一切都还得靠自己,让自己有绝对的价值,否则建立团队都是一句空话。”

我:“曾经有一批企业家去美国哈佛大学访问,他们问哈佛大学商学院的教授:什么是领导力?教授说:先学会被领导。所有人举手通过。你现在知道怎么组建团队了吗?”

他:“我能跟你一起学习做事吗?”

我:“这是不是一个组建团队的过程?”

他:“你把组建团队的全过程给我示范了一遍!”

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