2017-1-4 晴
未来是自品牌时代，一个人就是一个品牌，独立、自主、个性将是未来的主题，同时未来也是一个团队协作的时代，任何一件值得做的事都无法靠单独的个体完成，都需要以个体的形式来集体完成。
这就涉及到组建团队，今天三两个朋友围坐一起，就有朋友提出了一个问题，他未来准备与人合作项目，他私下自我分析了一下，发现这个事无法靠个人完成，但这事又必须靠自己去推进，此时他就遇到了一个困惑——如何组建团队？
他：“我想咨询你一个问题。”
我：“请讲。”
他：“我明年准备开展项目合作，现在有个问题一直困扰我，这个项目很有前景，可我自己无法操作，我需要团队来协作完成，但问题是我不知道该怎么组建团队？”（这是我问他三遍才提炼出的问题）
我：“你想组建团队的目的是什么？”
他：“跟我一起做事。”
我：“通过你提问，瞬间就触摸到，你思维在什么维次，往深的来说，当你提出这个问题的时候，都无需回答，也无需等待，我就知道你明年的结果了，就是你是否能组建团队，答案是不能。”
他：“我心里的确也不确定。”
我：“自然界遵循因果，当你出发的时候，就决定了你能走多久，你的终点在哪，你的初心，及你自身的一切条件，早已决定了你的结果。”
他：“为什么你会这么确定？”
我：“任何一个人做事，他都有三个角度：你、我、他。只要是只站在自己的角度思考，一切都还没开始。当你站在自己的角度，别人也站在自己的角度，又没有一个共同的目标，此时各自玩各自的，哪里还有机会成事？”
他：“明白了，我好像是提错问题了？”
我：“记住一句话：你讲话打动人的命脉是信念。无论说什么，只要你准备影响对方，你都不能讲模棱两可的话，比如大概、或许、可能，绝对不能从你口中说出来，只要张嘴，就是坚定的信念直接流淌。”
他：“主要是我自己也不太确定。”
我：“你不太确定，那是因为你总想把话讲对、讲正确、讲得有道理，讲话不分好坏对错，讲话的目的就一个，我说的根本目的，就是让对方采取行动，这就要求你必须讲对对方有用、有帮助的话，只要确定是对对方有用的，就直接从内心深处流淌出来。”
他：“你就这几句直接点破了我多年的困惑。”
我：“通过几个回合的交流，你就明白，你问问题的角度出问题了，你不仅要站在自己的角度，还得要站在对方的角度问，比如对方凭什么愿意跟着你？”
他：“就是我能为对方带去什么？”
我：“问到这个维次，还是在外围绕，还没进入到根本，此时你还无法进行深入分析，你看过来，我直接用纸和笔给你演示，思考就是一个问答的过程，它是用纸和笔完成的，今天我让你体验到底什么是写写画画。”
他：“过去我也用笔，可很多问题还是一直困惑着我。”
我：“你现在带着纸和笔吗？”
他：“没有！”
我：“这代表你有没有形成习惯？很显然还没有，你看我随时都会拿出纸和笔，并且可以给你直接演示，很多问题你思考不清楚，一是没有花时间琢磨，二是因为你没有聚焦问题，三是你只是用脑想想，没有把问题罗列出来，任何问题只要想都是一个概念，你需要用纸和笔让它清晰、明确，人的大脑都是一维的，很多问题需要三维以上的思维解决，唯有用纸和笔，才能把三维问题放到一维的平面来看，此时再难的问题，只要放到一个水平面上，很多问题瞬间清晰。”
他：“要不是现场听你说，真的无法体会到，写写画画居然有如此大的威力。”
我：“再回到人与人之间的连接，他主要靠三缘：1、血缘。如父母、子女、兄弟姐妹、亲戚等，它成了你人生存在的第一个圈子，叫亲友圈，也是人生第一个团队，是你一出生就存在的一个团队，由家庭的支柱担当领导，其他家族成员成为团员。”
他：“这也是一个团队，以后父母老了，就得由我来领导这个团队。”
我：“2、情缘。比如邻居、玩伴、同学等朋友，靠爱好、需要、天然存在形成的第二个圈子，叫朋友圈，包括现在的微信朋友圈，这种圈子靠彼此过去沉淀的情感基础为纽带。”
他：“那么复杂的问题，在你这里，就是简单的几句话，就说透彻了，这正是我欠缺的能力。”
我：“3、事缘。如上司、同事、下级、合作方等，形成的事业圈，这是你出社会天然存在的一个圈子，人这一生无论你怎么蹦跶，都逃不出这三圈，当你清晰了这三圈后，瞬间明白这三圈背后人与人之间的四种连接。”
他：“你这个逻辑实在太强大了，过去只是看你回答别人问题，现在是现场体会这个过程，我终于明白你为什么可以现场回答任何问题了，原来你有这样强大的思维系统。”
我：“亲友圈主要靠情感、利益、价值连接，说到利益不代表世俗，而是事实，比如回家在家里的付出多少直接决定你在家里享受的待遇。”
他：“这一点深有体会。”
我：“朋友圈靠价值和情感连接，事业圈靠情感、利益（同欲）、价值（同求）和同心连接，我说的同心指的是一条心，比如目标、使命、梦想、追求、理想等一致，这种就叫同心。”
他：“我和团队的关系就是靠这几种连接，组建团队就看我是否具备这几大要素了。”
我：“走到这里，就进入事物根本，在外围绕谁都糊涂，进入根本谁都清晰，别人凭什么跟你，背后的玄机就是，别人跟你有什么好处，即你能在情感、利益、价值、同心四个维次为对方带来什么，这背后一切的核心就是价值，当你组建了团队，你能不能给对方钱？”
他：“现在没有！”
我：“如果仅仅只有情感对方愿意成为你团队的成员吗？”
他：“当然不愿意。”
我：“你有没有一个伟大的梦想，就像马云一样，他说在中国找3000个有同样梦想的平凡人，成就一番伟大的事业，这背后就是你能让大家一条心，为一个梦想努力奋斗？”
他：“我现在还不具备这种实力。”
我：“未来是价值主义时代，你有多大的价值，就代表你能吸引到多少团队，往深的来说，你能造福多少，能成就多少人，能帮助多少人，你就会拥有多大的团队，你就会拥有多少财富。”
他：“看来一切都还得靠自己，让自己有绝对的价值，否则建立团队都是一句空话。”
我：“曾经有一批企业家去美国哈佛大学访问，他们问哈佛大学商学院的教授：什么是领导力？教授说：先学会被领导。所有人举手通过。你现在知道怎么组建团队了吗？”
他：“我能跟你一起学习做事吗？”
我：“这是不是一个组建团队的过程？”
他：“你把组建团队的全过程给我示范了一遍！”
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