OFO小黄车产品分析


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一、产品介绍

1.1基本信息

名称:OFO小黄车

版本:2.9.0

大小:23.1M

体验环境:Android 6.0.1

Slogan:让世界没有陌生的角落/共享单车的原创者和领骑者

1.2一句话描述产品:

ofo小黄车是一个无桩共享单车出行平台。

1.3发展历程:

2015年6月,ofo共享计划推出,在北大成功获得2000辆共享单车。

2016年1月,完成A轮融资。

2016年6月,ofo共享单车总订单量突破500万。

2016年9月,总订单突破一千万订单,日订单突破40万单。

2016年9月26日,滴滴出行以数千万美元战略投资共享单车平台ofo

2017年1月11日,ofo宣布覆盖到全国33个城市,将于22日前连续开启下列城市的城市服务:合肥、武汉、长沙、南京、重庆、佛山、天津、西安、石家庄、郑州、济南、南昌、苏州、宁波、南宁、福州。

2017年1月16日,ofo发布第一代智能锁。

2017年3月1日,ofo完成D轮融资。

2017年06月20日,新注册的用户上调注册押金至199元,老用户在不退押金的情况下,不影响正常使用,免押金的上海,广州,杭州地区不受影响。

2017年10月20日,人民网北京10月23日电(记者毕磊),ofo小黄车最新宣布日订单突破3200万。

二、产品信息

2.1产品结构图


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2.2产品流程图


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2.3用户画像



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根据上述信息,可推出如下信息:

(1)共享单车服务并没有性别差异化,所以用户比例接近1:1

(2)主要用户年龄段为25到40岁,这一部分用户在上下班途中经常使用共享单车。

(3)从使用区域占比可看出使用人群基本从发达地区到不发达地区递减,这主要与城市人口数、单车投放量有关。

2.4场景

·小杨是名大学生,前后买的两个自行车用来在学校代步,结果都被偷了,小黄车的出现,彻底解决了这个问题,而且校园用户每小时5毛钱,非常便宜。

·小白是名白领,自己住的地方离地铁站有大约一公里的路,平时加班到很晚,从地铁站出来只想尽快回到家休息,小黄车的出现,让他不再徒步这一公里,上下班非常的方便。

·阿菜是附近市场卖菜的个体户,平时非常节俭,小黄车包月卡1块就可以骑30天,他一下买了三个月的,从他用小黄车到现在基本没花钱。但如果将来收费比较贵了,他还是会徒步去菜市场。

2.5主要动能

手机端扫码借单车,随取随用,在规定停放位置随时停放。满足用户短途出行需求,解决最后一到两公里出行痛点。

三、用户反馈

3.1版本信息

APP端:

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这里挑选了OFO小黄车APP端的几大主要版本,由版本信息可知,OFO不断地优化产品使用流程,界面及与用户相关的信息。但对于OFO,这种O2O产品评定要结合线上和线下,才能总综合评定产品。而且产品解锁方不方便,好不好骑都是非常重要的体验环节。

所以线上只是体验的第一阶段。

小黄车端:

ofo已经对单车进行了25次更新迭代,改进的点在更安全、更好骑、开锁更便捷上。

影响产品体验的阶段:

(1)打开APP扫码解锁。

(2)骑行阶段。

(3)归还车辆。

1和3阶段线上和线下都影响体验,2阶段只有线下影响体验

3.2槽点分析:

(1)版本更新导致的闪退。


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(2)不好骑,故障率高。


总体用户评论:

红色代表差评,绿色代表好评。


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有图可知在小黄车的初级阶段,差评很多,推断由以下几点导致:

(1)共享单车为较新模式,用户认知不成熟。

(2)小黄车初期为机械锁,公车私用,人为破坏严重。

(3)初期单车普及率不高,定位不准确。

3.3下载量分析


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(1)1月到4月的单车的投放量刺激APP下载。

(2)推出月卡、红包车等措施刺激APP下载。

(3)投放量饱和、用户收割完成,和其他产品的竞争导致七月开始下载量下降。

四、功能分析

4.1特色功能

(1)蓝牙解锁

OFO提供两套解锁方案,分别是手动解锁和蓝牙解锁,手动解锁是为了照顾以前用机械锁的使用习惯,蓝牙解锁则需打开蓝牙,完成解锁。我认为蓝牙解锁为直接扫码解锁的过渡阶段,在扫码开锁上,OFO的体验的确没有摩拜的直接扫码快捷,但并非核心体验。因为对于用户而言,单车的核心体验为:(1)能不能在需要时找到车。这非常考验单车的投放量和单车调配运营。其中,在某城市投放量基本决定了市场份额,所以单车投放量为单车市场的壁垒。(2)车好不好骑。这考验公司的硬件团队设计和代工厂的加工质量。所以,蓝牙解锁虽不是最好的解决方案,但应该是OFO在权衡生产效率和成本后的最适合OFO的解决方案,因为这不是体验的核心,所以优先级排在后面。(据说,OFO一开始用机械锁的原因就是电子锁生产效率低)

(2)OFO公益


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用户通过贡献自己的骑车次数以到达筹集目标,爱心企业曝光自己并赞助捐款完成公益活动,这是个非常典型四方共赢的方案,将骑行次数变得有价值,对于OFO端可刺激用户的骑行次数,对于用户满足用户善良和自我价值的需求,对于爱心企业可提高自己的曝光度,对于被捐助者可改善生活和治疗疾病。这种众包和众筹的方式有利于提高用户的互动和粘性。类似这种方式的还有滴滴、Free rice。

4.2优化建议

(1)如何解决用户乱停车的问题?

我认为此问题是个多参与方问题,可从产品、技术、运营三个方面解决问题。

产品端:在地图上表明停车点,推荐用户在停车点停车,并给与一定奖励。(估计见效微弱,因为奖励过多,企业有损,奖励过少,无法激励用户,合适的奖励不易获取,且由于破窗效应,此法只能做辅助方案)

技术上:在停车点设立类似蓝牙基站的方式,用户不在蓝牙范围内停车,就无法结束计费。(手法强硬,对用户体验有损)

运营上:目前共享单车的概念比较新,仍属于市场教育阶段,这需要企业,政府,用户的共同努力。政府推出相应的价值倡导、法规制定,企业推出一定鼓励措施,用户提高道德意识。

所以,我觉得目前的用白漆画停车区、设立弹簧停车点,并给与一定的积分鼓励是比较可行的方法。

(2)如何解决用户忘记关锁的情况?

A.首先需要考虑的是,发生这种情况的几率有多大?有何影响?值得花费多少资源来处理这个问题?

获得几率,可以适当将忘记上锁的上报入口前置,让用户更容易找到,在运营一段时间后,统计得出忘记上锁的几率。几率得出后,可根据公司实际运营情况考虑是否投入资源解决这个问题,在公司处于存亡阶段,任何浪费资源的行为都是绝对不能接受的。

有何影响,简单思考之后,得出的结论如下,

对用户来说,费用持续增加的经济损失。(不可接受)

对公司来说,a、单车被其他人免费骑 。(可接受)b、单车丢失或被恶意损坏而找不到责任人。(不可接受,但不是忘记上锁的直接影响)

值得花费多少资源,答案可结合几率和影响综合得出。

我们假设最终的结论是,必须处理用户忘记上锁这个问题,那么我们可以从两个方向解决。

a、避免忘记上锁的情况发生。b、将忘记上锁的影响降到最低。

B、如何避免忘记上锁的情况发生,那么那种方案是最简单有效的?

这里突出两个词:简单、有效。

参考一个经典案例,如何让用户更多的输入文字,答案是将输入框拉长。

所以,最简单的方案是对用户的行为引导。引导可通过鼓励和惩罚两个方面进行。

a、鼓励,共享单车可以把红包、贴纸搞的风生水起,那么红包和贴纸对用户是有吸引力的,那何不将领取的节点放到上锁呢?

b、惩罚,让用户痛是最能让他长记性的方式,所以,适当的惩罚,也是不错的方式,但要注意尺度,可根据忘记上锁的次数由轻到重的惩罚,就算有不长心的人,疼个两三次也能够记住吧。

C、行为引导不合适或不起作用,那么该如何处理呢?

靠人不行,一般只能靠系统了,

自动上锁,最直接的做法是让单车系统自动上锁,但此路不通,系统难免会出现bug,交通中的bug往往会导致事故,这是绝对要避免的。

警报提醒,由于仅仅是提醒而没有硬性控制,不容易导致事故,因此此路可通。需要考虑如何触发警报。

GPS距离触发,可根据单车与手机的距离触发提醒,但需要额外考虑的情况是,骑行未必会手机与单车在一起,我曾在家给我数十里之外的女朋友解锁一辆单车。

停滞时间触发,单车在同一位置停滞但未上锁一段时间后,系统通过手机发出警报,缺点是作用有限。

单车传感器触发,在单车部分位置设置传感器,如座椅、车把、车梯等位置,缺点是增加成本。

D、如何将忘记上锁影响降到最低。

无论怎样,都无法避免意外情况的发生,一旦用户忘记上锁,如何才能将用户和单车公司的损失降到最低呢?

首先要说的是,用户忘记上锁,惩罚措施是必要的,否则忘记上锁的行为会越来越多。

可以参考的方法有如下几种:

a、标识出用户所骑单车的位置,这个应该可以做到,让用户找到车并上锁。

b、若用户无法返回上锁,则用户需承担一定的费用,但需要设置费用上限。

c、鼓励其他人给单车上锁,可通过给予奖励的形式,鼓励其他人为未上锁的单车上锁。

(3)尝试更多玩法以增加变现方式。

如和一些商家合作,发出优惠劵或者活动当天用户去参与活动,给与骑车免单的福利。用户之间可送周卡,骑车可抽积分奖励等等。

(4)可尝试NFC解锁技术

目前的扫码解锁,相对还是比较麻烦,解一个锁至少要十几秒,如果将来用NFC技术,解锁只要一秒,可大大提高解锁便捷性。

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