员工类型

稻盛和夫把员工分成三类：

第一类叫自燃型。就是自己划个火柴就能把自己烧着了。自燃型的人，不用任何人管他，他自己就会玩命干。

第二类叫点燃型。你给他做做工作、谈谈心，然后划根火柴烧他一下，就能把他烧着。

第三类叫阻燃型。你拿火焰喷射器喷他，喷完他还是原样，就像陶瓷做的一样。我们生活中就有很多阻燃型的员工。

我有一个朋友，在杂志社当编辑，经常跟我抱怨：“你知道吗？我现在练成了一招。”

我说：“什么招？”

他说：“我编辑任何文章，只用三个组合键，就是Ctrl+V（复制）、Ctrl+A（全选）、Ctrl+X（剪切），多一个我都不用。”

我问他：“你干吗这么挑战自己？”“我要对得起单位给我的那份钱。因为老板给钱太少，所以我只用复制、全选、剪切这三个组合键，就把这份工作对付了。”

我问他：“你这样编出来的文章好吗？”

他说：“当然不好了，只能算凑合。”

我说：“那你的水平这几年是进步还是下降了？”

“下降得厉害，我现在出去找工作都找不着。”

“那你何苦呢？你让自己的水平不断地下降，然后整天复制、全选、剪切跟老板这么对付着，为什么要让自己的身价不断地贬值呢？”

你们知道他说什么？他说：“我有什么办法？谁让他只给我那么点钱？”

大家明白这个死循环了吗？因为老板只给这么点钱，所以他只能凑合；他这么凑合，所以老板讨厌他，就给他更少的钱，于是他就倒霉了。

3

我们生活中有没有这样的例子？说句实话，到处都是。还有很多人把这叫做“职业”，说：“我这个人是很职业的，给多少钱办多少事。”

这叫职业吗？这是职业杀手的职业：你想要谁的腿，给我八千；想要谁的命，你的价值不是取决于老板给你多少钱，而是取决于你创造了多少价值、你的能力有没有得到提升。

这是很重要的一个道理。但是，为什么我们生活中有那么多人，就像我这个朋友一样，本身是很优秀的人，当年高考成绩也很好，上了很好的学校，现在会是这样的心态呢？

说到底，我们的教育提供的就是一个不合格的产品。全世界的教育流派，不管是蒙台梭利还是萨提亚，核心都是一件事：塑造一个人独立完整的自尊体系。

一个人的自尊是来自内在的，尊严感不是来自于别人怎么看自己，不来自跟别人怎么比较，不来自别人怎么对待我，而是自己该做什么就做什么。

孔子就是这样的人，用他的话说就是“行所当行”，就是你对我好，我对你好；你对我不好，我照样对你好，因为对你好是我的需求。

当一个人有了独立完整的自尊体系的时候，他才会去做自己应该做的事，而不是因为别人怎么对他，所以他故意要做那些跟别人对着干的事。

而我们的教育从幼儿园开始，就破坏了孩子独立完整的自尊体系，我们的办法就是排名，跟别人比：

你看他们家怎么样，他的成绩多好；他考了211或者985大学，你只考了个二本。总要找一个对比的对象，所以我们独立完整的自尊体系基本上丧失殆尽。

很多人高中毕业的时候都会去烧书，把所有课本、习题、试卷付之一炬，因为他们痛恨学习这件事，他们从学习里面根本找不到本应该有的乐趣。

这就是为什么我们的很多员工，整天在拿老板怎么对自己，来决定自己该怎么做。

为什么你工作十年，工资还和新人一样？我想现在你已经有了答案。