“损招”用得好，传播才有效！

公关人，操心是家常便饭，

事实上公关们并不是大家想象的

写文案、发稿子、做活动......

然而，这些却是持续公关传播的基础

没有基础其他就不要谈了。

但是，只有这些是远远不够的，老板会认为你在混吃等死，行业会觉得你没有“亮点”。而实际上平缓的日常传播之外确实需要制造能在短时间内获得较大关注的事件！

今天要说的就是这些公关传播中的“损招”

“损招”用得好当然事半功倍

用不好，就另当别论了。

平心而论，

更多的案例则是钱花了，但效果却不理想。

以下案例仅供参考

第一招，名人效应

许多艺人身上都有许多代言。各家品牌一边说着明星们没有什么用，一边还是继续不断地花大价钱请明星。

借助名人的关键在于“关联性”，至于是不是要请最红的，可以根据自家预算来决定。

例如曾经刷爆朋友圈的H5——百雀羚长图，就是浓浓的二次元风。这种产品、艺人、传播形式的三重契合，为品牌带来了极大的流量。

第二招，竞品互撕

“互撕”是群众最喜闻乐见的娱乐形式。一哭二闹三上吊这种戏码就算了，大家都是文明人。撕就要撕得好看，撕得文雅，顺便把自己的品牌特点、优势融入其中，这才是撕逼的正确姿势。

最常见的互撕发生在汽车行业、打车软件和网络游戏。神州打“安全牌”手撕对手并且与自身产品结合十分贴切，本想好心提醒一句消费者，反倒弄巧成拙，使得用户们感觉被教训，结果传播效果不好。

农夫山泉和怡宝的饮用水大战就一个不错的正面案例。两家撕得如火如荼，看热闹的群众们被普及了一把矿泉水和纯净水的知识。两个品类到今天也没分出个你我来，但是在这场大戏中农夫山泉和怡宝确实赚足了眼球。

第三招，同业合作

同业之间也不一定都是竞争。每一个品牌都有优势和劣势，你家的优势是我家的劣势，你家的劣势是我家的优势。既得利益相同，合作又有何不可。

最经典的莫过于每年HM和各大牌的合作了。HM在全世界有惊人的市场占有率，价格便宜，消费人群多。大牌设计师能力强，价格贵。大牌想提高公众认知，HM想提升品质和价格，何乐而不为呢？

Versace、Alexander Wang 、Lanvin 每年的合作款都能掀起一波话题和购买热潮。时至今日HM每年的大牌合作款已经成为时尚ICON的必抢单品了，价格也水是涨船高啊。

第四招，抢占热点

蹭热点这件事情，已经见怪不怪，但是热点要蹭的有水平就不是一件容易的事情了。

蹭热点的翘楚莫过于国民公公王健林。

王健林怒砸630亿打造“中国迪士尼”的网络传播本像蜻蜓点水一般，广大劳动人民都不知道“中国迪士尼”。可是以后就指望着挣劳动人民的钱，怎能无人皆知呢？

当时迪士尼在上海即将开业，话题热度只增不减。万达画风一转，新闻改成“王健林放话：有万达在，上海迪士尼20年内盈不了利”，结果把自己蹭成了热点。万达的“中国迪士尼”瞬间占领各大话题榜。

第五招，大佬登场

为了话题热度，各种大佬纷纷亲自上阵。

PR小伙伴、市场小伙伴、BD小伙伴一致表示：大佬比明星更有用啊！

大佬们对自己家品牌的忠诚度绝对是比各位明星高。比如，**优品的代言，“哪怕遍体鳞伤，也要活得漂亮。我是陈欧，我为自己代言”。

大佬就不一样了，对品牌的理解度、忠诚度绝对是明星不能比的。

大家提到董明珠就想到格力

提到雷军就是小米

提到罗永浩就是锤子

当然提到马云就想到背后千千万万的女人……

“损招”用到好，公关传播才有效！回头看看自己品牌适合用哪招，关键时刻

用起来！用起来 ！用起来！

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