我做会计那些年|如何在实习中快速成长

1.公司多事之秋协助查账

实习一个月左右，帅哥财务总监被派往国外，人事总监M总来做财务总监了。据说公司总经理也要被换掉了，新的财务总监M总安排我和一个老会计查公司和上海好几个客户之间的往来账，复印相关凭证，作为职场新人，潜意识觉得这事不简单。

果不其然，老会计告诉我总经理是上海人，有经济往来问题被公司董事会发现了，所以要查一些账目和供货的价格。虽然有八卦之心，但还是觉得这些高层的政治斗争与我这小小实习生无关，我看老会计大哥有点好为人师，决定趁机多问点会计相关专业上的问题。大哥很热情的跟我讲他负责的这家公司的情况，把会计凭证拿出来跟我讲如何做账，甚至把财务报表和审计报告都给我看了。

虽然那个时候我还没做过账，但是理论知识还是学过的，我发现凭证中那些借贷也很简单嘛。不外乎就是些费用账和往来帐，对于我们职场新人来说，最大的问题是怎么让理论和实际结合起来。

费用发生时：

借：管理费用（或销售费用） ---xx 费用（例如差旅费）

贷：银行存款（或现金，如果是原来有预借款项，那就是其他应收款）

销售实现时：

借：应收账款

贷：主营业务收入

应缴税金--销项税

翻了一本凭证后，我似乎有点开窍了，实际工作中用到的会计分录和科目是有限的，我们大学期间学习的理论知识涵盖的范围要比实务大多了。多用点心看看凭证做个基础会计应该是没有任何问题的，不过当时公司刚上ORACLE系统，和国内的金蝶用友不太一样，不是直观的借和贷，我觉得下一步需要好好学一下ORACL了。

2.震惊！毕业5年就当上财务总监！

另外，从老会计大哥那里了解到M总和我居然是校友，M总刚工作5年多，是公司的一刻耀眼之星，毕业3年内考取了ACCA证书，来广东半年就学会了粤语，在半年前还是财务部门的一个主任（介于经理和主管之间的一个级别），后来因为一次偶然的机会被大老板赏识直接提到人事部当总监，其实这只是一个跳板，就为了将来找机会再调回财务部。

这不，现在就回到了财务部。估计当时财务部那么多大大小小的主任经理都是没有预料到的，一个28岁的小伙子就要当财务总监了，几个月功夫变成了他们的顶头上司。是世事难料，还是说水到渠成，我相信是后者。M总知名大学（211，985）金融系毕业，校园招聘进入公司，集团内唯一一个有ACCA证书的，英语，中文，粤语流利，在当时我们那个广东公司真是无人能比。再加上他优秀的沟通协调能力，不脱颖而出才怪呢。

我想M总就是最好的榜样，一定要尽快适应环境，熟悉业务，早日成长起来。

@图片来源于网络

3.工作中学习的机会需要自己创造

时间很快，转眼到了5月份，我实习2个多月了，这期间对公司和同事都有了进一步的了解，50多人的大部门基本上搞清楚了每个人的工作分工。M总一上任就提升艾玛为财务部经理，总管总账team的工作，和她的直属上司（成本team经理）平起平坐了。我和猪头就属于艾玛的总账team，老会计大哥跟我说过总账的主任和艾玛两个女人是最厉害的，让我小心点，所以我的内心有点小忐忑。

不过这个时候我已经通过excel的帮助功能自学了vlookup和数据透视表，调节表已经是小case了，不但每个月按时完成调节表，还把前几个月的调节表都补充上了。有时间我就帮部门里的姐姐们做账，主要是在ORCLE的AP模块根据发票匹配采购订单，生成凭证，还帮助部门另外一个实习生在GL模块做费用凭证，逐渐熟悉了ORCLE的两大模块。我觉得最难的是AR模块，属于成本team，没有机会接触，偶然发现有一个比我早一年入职的姐姐住我楼上，并且ORCLE上线培训她全部参与了，于是某天看她在加班就尝试去问她，没想到她人很爽快，把AR模块也跟我讲了，基本上是理解了，但是接触的少还是有点不太会用，下定决心要找机会自己尝试。

说起部门另外一个实习生Jack，差不多和我同时入职的，某天他在复印东西，我去问他怎么用复印机，我想这大叔肯定工作10来年了，结果他说还没毕业刚来实习。我惊讶的说不出话来，好吧，看起来至少35了。不过Jack是我工作这么多年见过的最敬业的同事，几乎每天加班，白天也从不偷懒，凭证梳理的整洁完美，还热心帮助每一位同事。

相比于Jack，我是灵活的，找机会提高工作上的宽度；他是专注的，努力做好一个费用会计的工作，建立标准的凭证模板，在一个领域精益求精。但是我们的方向都是一致的，和同事建立友好关系，想办法多学习尽快提高自己。

3个多月的实习期结束，我们和一大批应届生一起正式入职了，实习的经历明显让我们更从容，更了解公司的规章制度，熟悉同事之间的关系，基本上可以融入部门的工作了。