2016年，传统商业打了一场“升级战”，挣扎未果。
2017年，这场战役已演变为“生存战”，战况愈烈。
将电商带入中国的阿里巴巴创始人马云早在几年前便说过“实体必死”。
这几年，许多便利店、专卖店、超市等业态的门店不断关闭。越来越多的人发出疑问：实体店的未来在哪？
现状 转型就像是送死，不转型就是在等死
然而，在我们都习惯了网购之后，马云转头就宣布拿下上海联华3600多家超市，开始做实体店销售，推出新零售新模式。
2017年11月，阿里以224亿港币拿下中国市场业绩排名第一的大润发。
2018年1月，家乐福中国紧随其后引进腾讯和永辉的战略投资。
从麦当劳、湘鄂情、俏江南等餐饮品牌；从太平洋百货、王府井百货到万达百货；从沃尔玛、家乐福到乐购，从美邦、达芙妮到百丽，几乎都开始了实体店转型的思考。
突破 线上线下互动是行业趋势，如若再不做出改变，面临的只会是灭亡。
而近日，国务院办公厅印发了关于推进线上线下互动，加快商贸流通，创新发展，转型升级的意见，提出多项措施，鼓励传统商贸企业大力发展线上线下互动，推动实体店转型。
这一政策的提出，给中国实体店的经营带来了新希望和前进的动力，中国实体店转型已是互联网时代下的必然发展新态势。
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《意见》指出，国家将重点支持实体店通过互联网与消费者建立全渠道、全天候联系；鼓励实体企业回归商业本质，借助电子商务引客聚客；鼓励企业顺应时代发展需求，不断开展商业模式创新。
那么
线上线下优劣势机会何在？
致命伤在哪？机会又在哪？
线上
优势：便宜，无论是什么平台，价格便是线上击败线下的关键；方便，随时随地下单，便捷的物流让你可以买到任何东西，而且推广渠道多元化，转发分享简单快捷，广告传播速度更快，定位也越来越精准。
劣势：假货、瑕疵、图文不符、退货、协商、退款等问题屡见不鲜。
就当下而言，网上购物的优势，无论是大城市还是小乡村，网购已成为我们日常生活的一种，占据了大量的市场，还有他的价格，对于中低产而言还是绝对优势，实体店在两方面实在无力回天。
线下实体店
优势：良好的消费体验，周末和放假出去购物的时候，看到的就是实物，不存在什么图片仅供参考，请以实物为准之类的提醒；看了中意了就可以买下来，不需要任何等待。
劣势：除了高额的店租，更重要的是做广告效果不好，不能精准引流，没有客源，活动没有曝光度，更没有办法做到高效、准确而有趣地将广告直达目标消费者。
更别说如今互联网大潮下，收入情何以堪？
那么，当下实体店“复苏”大潮下，实体店机会何在？做广告如何做到精准？
答案是：可以实现。
01
如今网上购物一二线城市大多市场饱和，竞争惨烈，而三四线城市和农村，天长路远，物流难以有效抵达。实体店的机会就在此！
由此，就不难发现电商为何纷纷争开实体店了，一个线上线下相互合作的电商情势已现雏形。
02
实现线上和线下一起互动，互联网可以对商铺进行大面积的宣传推广，让顾客能够通过网站很方便的了解商品，可以直接进行购买；而实体店让客户亲身体验后，除了现场直接购买，以后不用出门，也可以通过互联网就可以关注店里新的商品。
03
把实体店和网购有机结合起来，利用线下与线上的双重渠道来拓展业务，即电子商务与传统商务流程相结合，网络营销与传统营销模式相结合，实现高效、准确而有趣地将广告直达目标消费者，这样实体商家会有很大优势！
如今，这机会来了
在全产业链互联网化的大环境下，艾特猫平台积极响应国家互联网+的号召，在呼吁实体店转型的浪潮下，扛起助力实体店转型的大旗，在传播领域，率先开展实体店商业模式的新创新。
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