再坚持一点点，可能一切都变了

今天分享的是1366科技公司、MIT黄亚生教授、量子计算D-Wave公司以及玩具公司Jibo。

一、1366科技公司

1、介绍1366科技公司

地点：美国贝德福德

CFO：Frank van Mierlo

是一家旨在研发制造低成本、高性能多晶硅硅片的创业新能源公司。1366是指从太阳照射到地球表面的光线每平方米的照射强度是1366瓦。

多晶硅

2、CEO+首席科学家+董事会=好公司

不仅有过硬的技术，还有一流的团队，如黄亚生教授、以太网的发明人Bob Metcalfe等牛人。

3、启发

让大公司保持充分的创新能力，这是一个伪命题。因为人多了以后，必然人浮于事。所以当你面临这样的窘境时，就要选择离开，选择从头再来，进行不断地自我挑战。

二、MIT黄亚生教授

1、介绍黄亚生教授

地点：美国波士顿

美国麻省理工学院斯隆管理学院副院长，政治经济和国际管理教授，并任该学院中国经济和商业国际讲座教授，同时也是复旦管理学院兼职教授和湖南大学荣誉教授，兼任清华大学中国经济研究中心研究员，北京大学国际关系学院研究员，密歇根商学院威廉大卫逊学院研究员，世界经济论坛研究院，历任密歇根大学、哈佛大学教职和世界银行顾问。创办了“中国实验室”和“印度实验室”，旨在帮助中小企业提高管理。是数家盈利性和非盈利性组织顾问委员会的成员。

黄亚生教授

2、创新和创业之间的矛盾

创新是开放的，创业是排他的。一方面创新需要开放，只有你的科研成果被全世界共享，别人才能在你的科研成果基础上继续创新，才能推动科技进步，才能实现科技的扩散；另一方面没有一个创业者希望自己的创新成果被抄袭被复制。

3、MIT如何化解创新和创业之间的矛盾

①教授不参与知识产权转让的过程，教授的的核心任务是创新。

②限制教授在MIT教职以外的时间投入，保证了足够的教学和科研时间，才有可能持续创新。

③实现人力资本的最优组合。成立强大的知识产权转让部门，从校外找到合适的企业与校内教授的创新对接，让企业家来推动创新转化成创业产品，推动社会进步。

4、启发

高校科研者之间需要形成一个攀比机制，互相鼓励，互相协作，互相攀比科研成果转化成生产力的数量和质量，从而才能让我们的未来变得更美好。

三、量子计算D-Wave公司

1、介绍量子计算D-Wave公司

地点：美国波士顿

该公司用的不是量子比特，而是隧道效应，算法叫退火算法。

D-Wave-Two计算机

2、启发

我们要支持做科学研究的人，因为他研究的东西曲高和寡，难被别人掌握；另一方面，还有很多的非议，还要承受别人的不理解。所以需要一个开放的环境，科学才能够实现突破。

四、玩具公司Jibo

1、介绍玩具公司Jibo

地点：美国波士顿

它生产了一款特别好玩的玩具，一款叫Jibo的社交机器人，这款玩具具有智能，能够理解你的想法，能够用摄像头通过你的眼睛、你的脸、判断你的喜怒哀乐，然后逗你开心，并且当周围的人都快乐的时候，它就会启动录像把大家的快乐瞬间记录下来。另外还有很多现实功能，比如订餐、帮你记录想记的事情并提醒你。

Jibo

2、为什么Jibo通过众筹，积累了大量的用户，但王煜全团队并没有投资？

因为当Jibo自己声称是高科技产品，用户往往也会更挑剔，会用各种社交方式考验它，但是就当前的技术水准，还无法应对各种考验，比如微软小冰。

3、启发

用人工智能进入玩具领域，这是大趋势，不过最好不要声张，只是用人工智能的先进技术去解决别人做不到的问题，在应用上让别人看到差异，这样更容易成功；

因为用户体验才是判断一个科技是否成立的最终检验标准，所以要深入理解用户体验，做出超过客户预期的产品。

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总有一种远方，让你心驰神往。