PRINCE2项目管理资格人士认证

PRINCE2指出,一个成功的项目必须以产品为导向,而不是以活动为导向。达成共识的产品就定义了项目的范围,并为编制计划和控制项目提供了基础。

项目的目的是根据商业论证,实现利益相关方的期望。为了达到这个目的,利益相关方必须对产品及其质量期望达成共识。

在PRINCE2的项目中,可以用产品描述这个管理产品来提供这种澄清,产品描述定义了每个产品的目的组成来源格式质量标准质量方法

还提供了决定估算投入资源要求依赖关系活动进度表的一种方法。

关注产品这个原则,也是PRINCE2比PMP更实战落地的原因之一。

PMP其实也强调了可交付成果的重要性,但PRINCE2讲产品直接写入根本原则,这太符合实际了。

做项目必须得到期望的结果啊。

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