在Pocket做设计一周年有感

原作者：Diego Mendes

译者：励定洲

算起来上礼拜是我在Pocket这家位于旧金山的初创公司一周年的纪念了。要说起我们之间的缘分，还得从CEO和创始人Nate的一份邮件说起，为了那杯诱人的咖啡我独身来到旧金山。渐渐地，在这么个力图创建大众喜爱产品的优秀团队中，一步步变得更聪明和谦逊。

我曾为设计咨询公司工作，其中有大公司也有初创公司。在大型公司和机构里，我们很多的工作都是不见天日的。无论是是内部的政策原因还是领导层或项目优先级的变动，最终的局面就是人们花了大量时间和精力的设计和代码最后被尘封起来。

在Pocket这样的小团队，我们并不会遇到同样的情况 。所有的设计思考、调研、开发、市场投入等都能看到取得的影响。作为一个公司我们需要确定项目的权重并协同高效工作，而从个人角度来看，我们需要就如何投入时间最大化我们的付出上做到高效。

优先级和高效性带来的投入之美就是我们在Pocket上付出的所有独立设计和调研项目最后都能被得以实施在产品或者A/B测试中。

步步留痕

我们的工程师了解UX，我们的数据分析团队清楚产品战略，我们的社区经理可以写代码，我们的合作团队懂得设计思考。就是这样，在这里我们有一群极富才能的不仅有所专长，还能在其它领域做出贡献。这在面对一些艰巨挑战时能够大量地节省沟通成本，并高效解决问题。

我为人人

除了协同工作外，每个人都是领导者。当某人被分配到一个项目的时候，团队会希望他/她能够尽百分之一百二的努力去驾驭它，珍重它，自行寻找支持并能在最终找到一个最佳的解决方案。

信赖流程

这是在每一个初创公司都能成立的事实：没有人真的知道将会发生什么，也没有人知道下一步会走到哪里。或许有一天你会成为万众瞩目的新星，也有可能关门大吉。又或者进行新一轮融资，亦或者被收购兼并，再或者进入IPO阶段。谁知道未来会变成什么样？

然而，最优秀的初创公司会始终遵从一个流程：构思、设计、原型、验证和迭代每一步都认真投入以不断提升他们的产品和服务。如果你在一个拥有这般流程的初创公司工作，那么你会不断地提升个人成功的机会并学到很多。Pocket对于我来说在这方面可谓佼佼者。我们把从来自谷歌的投资者哪里学到的设计精神应用到我们的工作中，在这种不断学习的氛围中我们运作、成长。

好了，这就是我今天想和你们分享的。时间已晚准备洗洗睡了，期待在Pocket的下个一年！