不花钱就能学到的MBA课程-2(PEST分析法)

MBA意味着高新、高职位，能带你走向人生巅峰，可是你是否知道MBA为什么那么重要？为什么能拿到高职位、高薪水呢？中机智能云平台商学院将会用99节课程，将MBA里面最有效的工具传授给大家，课程涉及战略与组织工具、营销管理工具、人力资源工具、质量及生产管理工具、财务管理工具、决策思维工具、项目与物流工具7大部分，每个工具后面都有使用情况，资源要求以及运用步骤。本文为第2节课-

PEST 分析法

一般而言，任何一个组织的宏观环境是指该组织所共同面对的Politic、经济、社会、教育、文化、科技、法律等人文环境。这些因素将对区域内所有的组织均适用。不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般在战略宏观环境分析时，应对企业所处地的Politic、Economics(经济)、Social(社会)Technology(科技)等因素分析从总体上把握宏观环境，来确定这些因素的变化对组织战略管理过程的影响。简单而言，称之为PEST 分析法或STEP 分析法。

Politic、法律要素，是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的Politic force和有关的法律、法规等因素。当制度与体制、对组织所经营业务的态度发生变化时，当发布了对企业经营具有约束力的法律、法规时，企业的经营战略必须随之做出调整。

经济要素，是指一个国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等。由于企业是处于宏观大环境中的微观个体，经济环境决定和影响其自身战略的制定，经济全球化还带来了国家之间经济上的相互依赖性，企业在各种战略的决策过程中还需要关注、搜索、监测、预测和评估本国以外其他国家的经济状况。

社会文化要素，是指组织所在社会中成员的民族特征、文化传统、价值观念、

宗教信仰、教育水平以及风俗习惯等因素。每一个社会都有其核心价值观，它们

常常具有高度的持续性，这些价值观和文化传统是历史的沉淀，通过家庭繁衍和

社会教育而传播延续的，因此具有相当的稳定性。而一些次价值观是比较容易改

变的。每一种文化都是由许多亚文化组成的，它们由共同语言、共同价值观念体

系及共同生活经验或生活环境的群体所构成，不同的群体有不同的社会态度、爱

好和行为，从而表现出不同的市场需求和不同的消费行为。

技术要素，不仅仅包括那些引起革命性变化的发明，还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景。在过去的半个世纪里，最迅速的变化就发生在技术领域，像微软、惠普、通用电气等高技术公司的崛起改变着世界和人类的生活方式。同样，技术领先的医院、大学等非盈利性组织，也比没有采用先进技术的同类组织具有更强的竞争力。