感恩-致我的兄弟，合作伙伴，长辈 - 草稿

罗总，你好

一直想写封感谢信以表达我的感激之情。奈何自己不会用言语表达，只好用这种方式来聊表心意。有时候我想以某种方式表达自己的感激之情时你每次都婉拒，让我不禁一点点失落。

四个月之前我们因某个机会走到了一起，不知道是上天刻意安排还是机缘巧合，我们达成了共识，我一直坚信和你合作是我人生，是我生意场上的一个转折点。以前一直对你非常敬佩，你是白手起家，而且在做生意做人以及思维上有超远的意识，让我不由感叹，自己一定要跟你学习。后来聊天也聊到了，这个机会其实也不是很容易来的，随便出现一点别的岔子就搞不成了。后来我也想了一下，就算这个机会不来我们也一定会找别的机会。只要我们思想达成一致了何愁没机会。

经过四个月的合作，我学到了太多太多的东西。是我一辈子也无法学到的，也是多少金钱也换不来的。借这里也跟您汇报一下我的心得，也许你不求什么物质回报，只求我能真正学到东西也算是对你的肯定吧。

首先，最大的收获是，合伙的模式，具体怎么合伙，账怎么算，怎么分配合理。很多细节，如果不参与也许没你想象中的那么简单。很简单的一个例子,我另外一边和我舅舅小合伙，但是我和我舅的合伙机制不健康，这就为以后埋下了隐患，不好。以后的生意模式是合伙模式。如果你能很好的学会合伙模式那么对于以后的发展绝对有很好的帮助。这是我最大的收获，合伙制，未来最流行的生意模式。

然后，选择产品方面。一个字，要稳。我们的定位是批发，批发的本质是量，那么，压仓的产品尽量少搞，很多时候是靠自己的眼光选择产品，恰恰这个就局限了，导致压仓。正常的思维是既然自己喜欢那么必定有一部分人也会接受，但是我们忽略了一点，这个东西到底能卖多少，很多人没具体分析。很多时候我们恰恰忽视了最重要的东西。还有一个，就是怎么在不影响现有产品的情况下，尽量投资利润可观但又卖的动的产品，等于就是利用现有的客户资源，进一步提高销量，提高份额。如果在现有的产品增加花色，那么提高份额是很难的。比如，我做的低档产品批发，如果让你选，一个是在现有的低档产品增加花色（低档产品已基本饱和，有上升空间，不大。）一个是在中高档选择一些产品投资（有风险不大）。想想以前自己是走的后面的那条路，但是收益甚微。为什么，关键又在销量方面，因为自己投资的产品销量太少，所以基本上没产生收益。也许你会觉得这很容易。但是真正如何做到一个稳字，大有学问在。好好学习。

最后值得说一下的就是，管理。对于一个粗老汉，怎么管理好十几个人。容易做好吗?而罗总把这些事这些人安排的井然有序。这是要多大的学习能力才能做好的。

这只是几个大的方面。还有很多小的方面也是需要学习的。

最后只能把自己的心意藏起来，做实事，把销量提升，这才是最关键的。

ps:这次写作比较匆忙，写的比较乱，各位体谅。