极速时代如何慢思考？

《慢决策：如何在极速时代掌握慢思考的力量》

谈到这本书——《慢决策：如何在极速时代掌握慢思考的力量》，湛庐文化出品。在国内可能是研究空白，或者还未出研究成果，未有定论。即使有，也都是些似是而非的类似心理学的鸡汤文，缺乏科学依据。

作者是帕特诺伊。世界顶级的市场管理专家，金融学教授。华尔街专家，因撰写的畅销书《泥鸽靶》详细揭露了华尔街金融市场内幕，轰动一时。常受邀担任《金融时报》《纽约时报》《60分钟时事》的评论员。已出版作品有《火柴大王》《诚信的背后》（F.I.A.S.C.O）等。

这本书，我断断续续读了20天，三遍，三次文稿笔记，由于作者为了写这本书，采访了一百多位各行业的专家，同时探究了心理学、行为经济学、神经科学、法律、金融、历史等学科的整合收集，积累了大量的科学实验，所以觉得信息量太大，边思索边继续，很遗憾的是，作者指出并发现了问题，但是有些问题也未必都能解决的，因为有些超快反应当涉及到直觉系统来做那惊险的一跃——也就是最后的决策时，其实都是依靠着专家的直觉系统在工作。

这本书给我的启发倒不是最后答案所在。而是透过这些形形色色的实验，从中发现作者到底是如何思考的，以及这些实验给予我们的启发。

写到这里，先理解一下，到底什么是“慢”？拖着，别人觉得应该做完了，你还墨迹着，叫慢；事情已经到眼前了，马上要做出决定，但就是迟迟不决定，叫慢。

作者研究的“慢”，是先从世界顶级网球职业选手迅速判断打过来的球，球飞到眼前一共只有500ms空隙时间，而眼睛观察飞过来需要200ms，再决策到底怎么挥拍跑动，顶级的职业选手是用最后100ms来挪动身体的。我们先理解ms，毫秒的概念，1秒=1000ms，也就是比我们眨眼的时间还要短的时间来做“慢思考”。眼睛需要200ms来观察，这是人类通用的需要时间，无法再压缩，但是区别顶级职业和业余选手的差距就是在那之后的300ms里，由于顶级职业选手运动速度很快，所以拖到最后100ms做决定，而业余选手可能就是匆忙挥拍，这个从肉眼可能几乎是无法分辨的，需要借助高速摄像机慢回放才能看清其中奥秘。

这让我想起了《X战警》里的那些能让时间慢放甚至静止的变种人，这种时间扭曲力场，在顶级职业运动员身上也发挥地淋漓尽致。他们看到高速飞转过来的球巨大无比，而且是永恒悬停在空中的，然后发挥直觉系统，接球，用极快时速挥拍打回，力图落球点让对方无法接招。

看到我以上描述，千万不要以为这仅仅是运动方面和普通人相距甚远的决策，事实上书中很多案例都是涉及到我们生活方方面面的实验。比如：压力，偏见，更有说服力说话方式、如何约会、如何道歉、生财之道（这是作者的老本行）、有效率的拖延方式、如何快而不乐的探究实验........。以至于，我看书时恍惚多次，作者到底是心理学家、认知科学方面的专家，还是金融学教授，华尔街鼎鼎大名的金融专家啊？这也许就是作者的不拘一格，自我不断进取，广博知识面的一部分才华显露吧。

写这类书，题材偏冷门，靠得住世界级的顶级实验要有说服力，100多位专家的专访，耗费数年之功，还不一定有最后成果定论出来，可能只是引出话题，最终归类到人的思考行为微观属性。无法看得见甚至意识得到，人也就懒得琢磨了，自我放弃了，但是作者却饶有兴趣，另辟蹊径，从毫秒的世界讲到秒的世界，讲到慢思考的行为方式，拖延的有效方法，时钟时间和事件时间的区别。

所以说，当这本书上架指导是决策方面时，我倒觉得应该是时间管理更合适。因为书中提到的所有最后的决策都是基于时间的基础上，甚至是微观时间的基础上做出来的，越慢越不容易出错，但是慢到什么程度是恰恰好的呢？等等，探讨的都是这类微观时间管理问题。当然，这和我们一般理解上的时间管理是不一样的，我们平时所说的时间管理是通过有效的时间管理做一些事物上的安排，而书中提到的利用时间充分思考都是通过有效的时间管理小到毫秒至秒到天做出成功的决策。

今天限于时间，我先开个头。接下来，我要对这本书梳理下我的认识和体会。

谢谢阅读！