银行多项收费暂停，那么利润要从哪里来？

据报道，国家发改委和银监会日前联合印发通知，自2017年8月1日起取消个人异地本行柜台取现手续费，暂停收取本票、汇票的手续费、挂失费、工本费等六项收费，各商业银行应主动对客户在本行开立的唯一账户免收账户管理费和年费等。

这些传统业务一直以来都是银行利润的重要支柱，看似割舍的是小利润，实则是大出血。有统计显示，本次出台的相关措施实施后，预计每年可减轻客户负担61.05亿元。客户负担的减少，意味着银行负担的增加。更坏的消息是面对越来越多的竞争对手，未来的商业银行费用只能不断的减免。

那么银行未来要拿什么来拯救自己？

我们通常会在竞争前，盘点一下自己的优势和劣势。传统银行的优势明显的是长期以来建立的信用优势、人们的使用习惯优势、特殊国情下的特权优势。

不过，所有的优势都有可能会变成劣势，比如在富饶的土壤里，上帝会加大我们勤劳奋进的难度，让我们不用太过辛劳，就能摘取到甜美的果实。长此以往，当外部环境发生变化时我们会不知所措，所以最好的办法是，从组织内部打破重组，利用自己的优势，警惕使其变成劣势。

传统银行业最初就是利用特权优势来获取果实的。当互联网来临时，银行没有产生恐惧之心，认为只要利用自己的特权把其排除在外，不主动去触碰它，就不会威胁到自己的地盘。结果现况是把某些小猫养成了猛虎，银行不愿意放弃的优势变成了阻碍自己进步的牢笼，成了劣势。

还有，本来原以为靠着特权还可以不用努力就能瓜分市场利润，比如国家需要通过银行做些金融调控，银行同业拆解、央行逆回购、短期常备借贷便利（SLF）和中期借贷便利（MLF）等业务获取收入，可是没曾想国家把收取一些特殊服务费的权利一纸收回，如果银行能够自己看清可能更好。

现在，国家想驱赶银行向市场靠拢，于是用倒逼的手段，希望银行能够警醒。

据了解，目前在中间业务收入中，投资银行业务收入、理财业务收入、结算类业务收入已经占据前三位。其中，在混业经营趋势逐渐加强的环境下，银行开展投行业务已成为主流的经营模式，投行业务范围也正在加紧拓展。

投资业务是金融业的根本，如果银行把贷款的思路转换成专业化的投资，银行会多了一块营收板块，少了一些坏账。

除了投资业务，银行资产管理业务也是一块肥肉。银行积攒的高信用度是新兴金融机构现在还无法比拟的，银行信用构建成本的花费几乎为零，国人依然认为银行是最可信的金融机构，所以在资产管理业务上，如果银行能够提供更好的服务，相信它有未来。

银行从追求收益本身而转向追求产生收益的机制，越早越是好事。银行把存量服务转为增量服务是趋势。本票、汇票的手续费、挂失费、工本费等六项收费都属于银行的存量服务，这些服务不仅不能为自己带来更多的市场份额，还会拉低自己的优势，赶走自己的客户。

最好及早拥抱网络科技，数字货币，区块链这些新技术和先进的服务思想，服务他人，赚取利润，要相信，帮助他人创造了价值，自己才能获取价值。

商业的真谛不是“竞争”，而是“生长”。在存量中的“竞争”，再聪明都不会诞生伟大的生意。而和时代一起“生长”，则时代本身的伟大性将通过你的生意表达出来。

所以银行应该在自己的优势中，用实际产生的价值找到属于自己的服务定价权和自主的服务收费权，主动摆脱传统的盈利模式，摒弃旧有的收费思维，抓住新的增长点。