99%的ACCAer战士身后
都站着庞大后援团和帮主（我）
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干货丨拓展丨趣闻丨指南
文丨Cindy.Niu
HELLO，筒子们，今天我们必背定义继续走起，这两天文思泉涌，下笔有神，集美貌与才华于一身……额、总之半路松懈是要不得的，听说越努力的人越幸运哦~
直接进入今天的Part B正题吧：
点击查看考试必背版(Part A)
11) Informal organization: 非正式组织
An informal organization is loosely structured (结构松散的) flexible (灵活的), and spontaneous (自发的). It exists alongside the formal one.
非正式组织的定义不是我们的考点，但是你要知道它是什么，尤其是它定义中这几个放飞自我的形容词，暗示了它非规范化的特征~
12) Span of control：控制跨度
（重要！）
It refers to the number of subordinates directly responsible to a superior.
一个 superior直接控制的下属的数量，两个重点：
下属的数量，而不是其他的数量；
一定要体现直接控制，如果没有 directly responsible 的字眼，就要找最能体现直接控制的描述，这是定义热门考点，一定要通过习题感受！
13) Scalar chain： 权力链条
The chain of command from the most senior to the most junior
14) Delayering & downsizing：去层级和规模缩减
Delayering：Reduction the number of management levels from bottom top.去层级是指去掉某个层级，一般level 前会给出层级名称，如 middle management level等
downsizing: large numbers of managers and staff have been made redundant (人数的缩减，可能同时发生在各个层级上)
15) Tall and flat organization:
（图形记忆法）
将这几个组织架的概念串连在一起，就是：
Tall organization 的scalar chain 较长，span of control 较窄，而 flat organization 则相反，通过delayering “去层级”，tall organization可以变成flat organization。”
16) Centralization & decentralization
A centralized organization is one in which authority is centralized in one place. (权力集中在组织上层)
Decentralization therefore implies increased delegation, empowerment and autonomy at lower levels of the organization.
关于分权与集权，考试会考得比较活，可能和其他组织架构或管理方式相结合，这要求我们真正理解二者的含义；
分权与集权其实就是企业管理权限的分配方式，权力到底集中在哪些人手中，通过下属的参与度可以帮助判断。
17) Outsourcing & offshoring（外包&离岸）
Outsourcing: contracting out of specified operations or service to
an external vendor. (通过合同的方式将某部分业务外包出去，外包的分类可能对应不同的组织类型，在学习组织架构的新型组织时要学会联想)
Offshoring: sending work overseas
18) Culture：
Hofstede: Culture is the collective programming of the mind which distinguishes the members of one category of people from another.
可以将一类人和他人区分开的思想的聚集（意识形态）
Edgar Schein: Culture is the set of shared, taken for granted assumptions that a group holds and that determines how it perceives, think about and react to the environment.
一个团体内部可以分享的、视之为理所当然的，决定人们思想和行为的假设 (Three levels concerning culture文化的3个层次就是这个人提的)
从组织的角度：
Mullins: the collection of traditions, values, policies, beliefs, and attitudes.
Schwartz & Davies: a pattern of beliefs and expectations shared by the organization’s members.
Handy and Edgar Schein: the way we do things around here
文化这一部不是要把每一个定义都背下来，但是题目中出现了定义和提出人，我们要会进行匹配
19) Corporate governance:
Corporate governance is the system by which organization are directed and controlled by senior officers.
由高层实施的来管理和控制公司的体系，题目可能给出定义描述进行选择
20) NED:
Non-executive directors are not employees of the company,(NED 有一定独立性和胜任能力的要求，独立性使得他一般不是公司的员工 )but they do take part in decision making at board meetings.（NED 的存在是公司治理的重要环节，因为 NED 参与决策的制定而进一步保障了公司的经营者没有只顾自己的、或眼前的利益）They do not take part in day-to-day running of the company. （非执行董事的“非执行”就意味着他们不参与公司运营和决策的具体实施）
这些定义背下来，我们离学霸又进一步啦~PART C 精彩继续，没错，我们学ACCA 的盆友就是这么执着，不见不散哦~
学而时习之
不亦说乎？
by：孔子
熬夜党与方法论陪你学ACCA