2015年9月8日

序

今天看了一本书，朱光先生的《壹百度》，内容关于百度10年飞跃式发展的核心精神，是其企业文化精华的总结，共29条法则，每一条都是浓缩了百度人灵魂的故事。这样的书，读一遍真的是感觉意犹未尽，定要研读再三！

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看完了百度的文化总结，也想对自己之前的工作做个总结，总结一下毕业到现在两个月工作的成败得失，认真反思归纳其中的经验教训，同时也作为对之后学习成长的一个指导。

• 先说说如何加入融入网络的！
  目前任职的公司，北京融入网络科技有限公司，最初接触到是2014年10月份了吧。刚进入大四，在学校待不住，在拉勾网上投简历应聘了公司的实习平面设计师的岗位，其实当时我并不好意思和别人说我是个平面设计师，从审美上来说，我是个理科生，从没接触过艺术设计相关的事物；从专业技能上来说，靠着基本是自学来的一点PS能力，能做点简单的图片处理，堪堪入门吧。能成功应聘我也是有点惊喜的（感谢杨哥）。本以为既然是实习生，那肯定有专业人士带吧，开始上班后才发现貌似只有我一个设计，其他都是技术和销售人员。而且那会公司对设计图片的需求还挺大，半吊子的我压力也是蛮大的。不过那大半年边学习提高艺术修养，边提升专业技能，边用于商业案例实践的经历，对于我个人能力的提升无疑是巨大的！同时也喜欢上了这家公司，虽然初创，但实在！

• 毕业后直接成了产品经理？
  我现在的岗位是产品经理。和实习阶段的设计师身份相比，我更喜欢现在的岗位，不是说产品经理这个岗位权利更大，发展前途更好怎么的，单纯的就是认为我的能力相对更适合这个岗位！
  毕业前期，我也经常想，我的第一份工作到底应该找个什么样的岗位更适合自己，能够让自己的能力更好的应用并学习成长！成为一名平面设计师我是不去想的，知道自己有很大的局限。后来知道了有交互设计师一职，不仅工作内容很酷，而且这个职业在国内属于起步阶段，专业人士不多，值得尝试，然后就看各种交互相关的书籍、视频，自学了交互原型软件Axure（对于现在做产品经理很重要），还混进了一个专业的交互群，群主是百度、腾讯出来的大牛。不过一段时间后，发现并不是很感兴趣，而且因为是刚兴起的职业，招聘这个岗位的公司并不多。
  然后，实习快结束，要回学校写论文之前，杨哥说：“我给你发offer，毕业后还过来如何？从做我的助手开始，我带你做产品。”“好啊，我愿意！”

• 总结才是今天的主题！
  写了这么多前因，总算是要进入正题了！下面开始我在融入网络做两个月产品经理的总结。

• 总结关键词之一：搜索力
  如今各种资源充斥网络，优质的，劣质的，有益的，有害的，什么都有！那么，拥有一份快速、准确、敏感的搜索能力，就显的十分重要！有人说，这有什么，想搜什么百度不就行了嘛！你确定你真的会百度吗？
  工作中很多情况下，是没有明确的搜索关键词让你去用的，那么就需要我们懂得如何将关键词模糊化，利用百度的模糊搜索、智能匹配功能去搜索到我们想要的内容，如果不了解百度搜索引擎的技术原理，那么就要靠长期的搜索经验去猜测百度的模糊匹配规则，从而让搜索更加准确有效。
  而且工作中，我的体会是，百度只能帮助我们进行一级内容的搜索，很多专业性很强的二级，三级信息，是隐藏的其他专业网站内容内部的，特别是一些专业文档资料，用过百度文库的同学应该体会的到，文库里面的文档其实很水的，质量并不高！
  举个实际的例子，拿一开始分享的《壹百度》这本书来说，如果我没有给你下载链接，让你自己去搜索能下载的版本，你需要几步？直接百度“壹百度”肯定是下载不到的！如果是我，我会选择绕过百度，同样的关键词“壹百度”一步搜到并下载！
  如果你在互联网及相关行业工作，具备强大的搜索能力绝对能让你的工作更加有效！在这一点上，我自信做的还不错，不过仍有很大的提升空间，毕竟互联网那么大，我们接触到的也许只是万分之一，万万分之一，甚至更少！

• 总结关键词之二：执行力
  明确工作任务或者领导的需求后，强有力的执行力是让你按时甚至提前完成任务的重要保障。工作中，一定不要怕给领导看你完成的工作，担心领导不喜欢什么的，直到时间到期了或领导催促了才战战兢兢的上交任务。只要自己认为已经完成了，就主动上交，提前上交，这是强执行力的表现，也是对自己工作的肯定。如果自己都不敢肯定自己，领导怎么想？
  大学的时候，大春哥就跟我说过：“你有很强的执行力！”那之后，我就一直贯彻做事一定要有强执行力的理念。如今这样做，之后也会一直保持！

• 总结关键词之三：专业能力
  相对来说，前面两点是一个人的软实力，也是我自己认为做的还不错的，肯定一下自己！
  至于专业能力，是硬实力，评估一个互联网行业产品经理需要的硬实力，认为自己还是有相当大的空间需要学习提升的。下面从产品经理所需要的不同技能来总结下自己。
  1.需求分析能力（欠缺）
  发现用户需求是产品经理工作的起点，这需要的敏锐的洞察力，细致的分析能力和丰富的经验，这些都是我所欠缺的。
  

  

  关于需求分析.jpg
  
  2.产品原型设计（良好）
  半年多的设计师工作积攒的设计能力，以及能够使用Axure原型制作软件，我想是我可以担任产品经理一职的仅有的底气了！也确实，这两点技能让我在之前两个月的工作中有不错的优势！虽然现在公司有专职的UI设计师，但是我需要一些产品设计相关的图片时，自己通过PS还是能搞定的。自己能作图对工作效率的提高真的十分有帮助。至于Axure制作产品原型，只要不是高保真到需要实现数据的交互，我想我都能制作出来，这点我很有自信！
  3.技术能力（欠缺）
  虽然很多观点表示，产品经理不懂技术也无伤大雅，但是一段时间的工作下来让我觉得，懂点技术还是很有必要的。这里的懂不是说一定要会写代码，但是得明白不同的编程语言能有什么特点，适合应用哪些场景；所在公司的技术员主要使用的编程语言是哪一种，该语言的优缺点，能实现什么样的功能等，最好还要能看懂代码，不会写，改改别人写好的应该是要会的。
  我们公司是做微信第三方业务的，主要使用的编程语言是php，这在之前我是完全没有接触、听说过的，那么我就不知道我设计的产品里的功能用php能否准确的实现，从而导致产品设计时畏首畏尾。另一个是前端技术，包括html、css、JavaScript，到目前为止，靠着自学，html、css基本能看懂，通过查手册也能写一些简单的页面，但是JavaScript还是完全没搞明白，还需要努力去了解！
  4、文档撰写能力（无）
  文档撰写应该说是一个产品经理的核心能力之一，因为你要像他人（特别是程序员）解释清楚你设计的产品，包括整体构架、功能、布局、交互等信息，这都依赖于相关的文档。之前在整理相关资料时统计了下，产品经理需要掌握的文档有26种。但是到目前，我一种都没有写过，有的甚至都是第一次听到。虽然目前公司产品处于快速开发迭代状态，抛弃一切拖慢效率的东西，所以和程序员之间的沟通都是通过原型或口述，省去了文档。但是作为一个产品经理专业能力的体现，文档还是要好好的学习下！学习！
  5、其他专业能力（待拓展）
  说起来一个合格的产品经理要具备的专业知识还真是不少，如下：
  产品战略、竞争分析、市场细分、产品概念、产品规划、产品组合、品牌管理、商业计划、流程构建、产品设计、用户原型、规格定义、价格策略、渠道策略、客户管理、项目管理、团队管理、资源整合等等。
  这些都需要我通过之后的工作好好的学习，认真的体会，不断的积累！

今天的工作总结差不多就这些吧，都是一些比较大的概念，细节的总结就需要平时的工作中随时进行了！

认真工作，好好学习，加油吧！少年！

爱生活，爱工作.jpg