幼儿园如何选择加盟品牌

选择加盟，首先要抓住幼儿教育这一核心，其次，要看服务，是否是可以复制的模式。

那么，你应该怎么去选择幼儿园加盟品牌呢？

与其他行业相比，幼儿园行业连锁率比较低，近几年来，社会对幼儿早期教育的持续关注导致行业从业者增多，投资市场资金流开始向幼儿园加盟投资领域转移，这在很大程度上加速了幼儿园行业商业模式发展的进程，再加上教育行业本身的特殊性，幼儿园加盟连锁的品牌价值已成为行业从业者的共识。

正因为这样一个趋势，很多从业者自己都没整明白幼儿园怎么开园运营，就开始“装模作样”搞连锁，“品牌繁多，鱼龙混杂”是当今幼儿园连锁领域的一大乱象，这就给幼儿园创业者在选择品牌加盟时造成了很大的困难。

一方面，传统幼儿园加盟连锁品牌因为缺乏活力逐渐退却市场热度，继续加盟很难在新的市场竞争环境中取得优势。另一方面，新兴幼儿园品牌积淀不足，许多品牌甚至都没有自己的直营园所，市场认可度无从考证。

那么，面对幼儿园连锁市场上的这些新面孔，投资创业者应该如何判断它们的品牌价值呢？

幼儿园是幼教工作者为儿童搭建的一个成长受教育的平台，这个教育平台的好坏取决于平台所掌握的教学资源、育人方法以及传递教育方法的幼师团队，而平台所掌握的这些资源是否有一定的理论依据、是否已经形成一套成熟可复制的教学体系是衡量某个幼儿园品牌能否连锁的最重要的指标。

那么，“幼儿园品牌如何选择”就最终落脚到两个问题上。一是幼儿园品牌是否有自己的幼儿教育理论依据；二是这种理论依据是否已经转化成一套系统的教学体系，并且这套教学体系已经成为一套成熟可复制的教学模式。

围绕这两个问题，我们结合当前幼教市场的现状，做出以下阐释。

第一， 幼儿教育理论依据

幼儿教育理论可以进一步升华到幼教理念，要找教育理论的依据就是要追踪教育理念的来源。首先，要弄清楚目前幼教领域存在的几个较为成型的幼儿教育理念：

蒙氏教育

华氏教育

福禄贝尔教育

DAP教育

……

追踪前三个教育理念的来源，你会发现，它们有一个共同点，即都是以某个人来命名这种教育理念的，蒙氏教育：蒙台梭利，华氏教育：华德福，第三个就不用说了，最后这个DAP教育起源于美国幼儿教育协会，全称是（developmentallyappropriate practice）发展适宜性实践，是在当时美国教育危机的背景下提出的，所以直接就是以其所持有的教育观点命名的。

围绕这几种教育理念，再做一个筛选，就是最终能落到幼儿园里去实践的，只有两个，即蒙氏教育和DAP教育，其他两种教育理念基本还停留在理论层面。蒙氏教育的幼儿园直接以这种教育理念命名，DAP教育理念的幼儿园，大陆的幼儿园连锁品牌是京华合木幼儿园，台湾也有，而且也已经落到实践层面。

第二， 成熟“可复制”的幼儿教学模式

众所周知，“可复制”是品牌连锁的基本条件，如果只是品牌直营园教学运营工作做得好，但这种模式难以复制，也难以打开市场。这种情况下，幼儿园总部对合作方加盟后所能提供的服务尤其是“师资培训”这项工作就显得尤为重要。所以，在咨询幼儿园加盟品牌时，务必要问清楚“师资培训”这项服务是以什么样的形式实现的，还要注意一点，教学培训这种东西从来都不可能是一次性就能完成的，再成熟的教学体系也有它提高的空间和资源的更新问题，如果某个品牌只提供一次性的培训服务，那就是糊弄人，暴露了在教研工作上的短板。

当然，除了这两个最重要的衡量指标，还可以有其他方面的参考因素，比如幼儿园的装修设计是否合理，是否有统一的品牌形象识别系统，招生系统是否完备可靠，连锁服务在加盟商中的反馈等等因素，但首先要抓住教育教学核心。

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