一点儿都经受不了烂管理层的生意,算不上好生意

提问:自从11年前被伯克希尔收购以后,TTI公司的增长速度一直很快。受益于内生增长以及两项补强型收购,它的税前利润达到了4亿美元,增长了两倍多。今年一季度的发展态势看起来非常不错。请您谈谈电子元件分销行业的竞争形势,TTI公司的优势是什么?TTI所在的行业是个好行业吗?还是TTI公司的生意模式和管理层与众不同?您认为,作为伯克希尔旗下的一家经营非保险业务的子公司,TTI仍能保持快速增长吗?


巴菲特:TTI的经理人是PaulAndrews,他做出的成绩非常了不起。他是个优秀的人、优秀的企业管理者。

TTI的业务是分销非常小的电子零部件,它的营业额高达几十亿美元,可它经销的是小小的零部件,一个只有几分钱,就好像是一个卖糖豆的公司。它经销的零部件,用于各种复杂精密的机器。它的总部位于达拉斯-沃斯堡地区,分支机构遍布全球。TTI公司是创始人白手起家建立起来的。

大概是45年前、50年前,TTI创始人离开了通用动力公(GeneralDynamics),一步一个脚印,打造起了这家公司。在过去两个月里,TTI在韩国收购了一家公司,扩大了全球网络。

从去年开始,电子零部件行业的市场需求明显旺盛起来了。在电子零部件行业,人们用订单出货比(Book-to-BillRatio)衡量市场需求情况。从这个指标来看,去年的市场需求明显增强了,一个月比一个月强。市场行情起了变化。

人们采购电子零部件这样的东西,可根本不是买来之后囤积到地下室,电子零部件这种东西,买来就是要用的。TTI公司和供应商建立了良好的关系。TTI公司也和客户建立了良好的关系。

与大多数竞争对手相比,我们维持更大规模的存货。当货源紧张的时候,我们一定能保证供货,保证提供一流服务。几年前,TTI公司开始扩大规模,正好赶上了现在兴旺的市场行情,要不然我们还真没办法应对这么大的市场需求。

不过,这个行业确实是一个充分竞争的行业。各位可以看一下在纽交所上市的睿电子(ArrowElectronics)。我们有一些竞争对手。我认为,与其他竞争对手相比,在Paul的领导下,TTI公司遥遥领先。

TTI公司能加入伯克希尔,是我们的荣幸。TTI公司的生意一定有放缓的时候,因为TTI的客户本身有自己的经济周期。TTI公司肯定有生意不好的时候,但是从长期来看,TTI的生意将不断成长。查理,请补充。

芒格:TTI公司的生意很好,因为这个生意太难做了,竞争对手都不想做,都知难而退了。

我小时候住在奥马哈,我知道一个人很有钱,又很清闲。他做的生意是收购死马、炼制马油。他根本没竞争对手(全场笑)。他经常上午11点到奥马哈俱乐部喝酒。他的生意很好,还没人跟他抢。

经销无数的微小电子元件,才几分钱一个的东西,这个生意很难做,谁愿意做啊?这个生意特别难做。一个公司把这么难的生意做好了,就能越做越好,规模越来越大。

没错,TTI公司的生意是有成长性的,它做的经销电子元件的生意,就像收死马、炼马油一样(全场笑)。

巴菲特:试想,要跟踪将近100万个零部件,而且每个都不值什么钱,客户总是要的很急,你总能很快地供应给全球各地的客户,这个不容易。

芒格:还要维持很高的库存,这么多种不同的商品,很难做。TTI做得很好,它不成长就怪了。马是会死的,TTI的零部件死不了。

巴菲特:查理是专家,他专门研究那些老板天天喝酒,都不影响生意的公司。

芒格:我有个理论,一点儿都经受不了烂管理层的生意,算不上好生意。

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