租我么产品体验报告

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租我么产品体验报告

体验机型:苹果6 plus

体验版本:租我么V2.20

系统环境:iOS 10.3.3

网络环境:联通4G

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目录

1.租我么产品简介

2.租我么产品定位

3.租我么应用截图

4.租我么核心业务逻辑图

5.租我么功能结构图

6.租我么产品版本迭代浅析

7.租我么运营策略浅析

8.租我么租人流程图

9.租我么亮点浅析

10.租我么不足浅析

11.如果我是租我么PM?

12.总结

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租我么产品简介

在共享经济的热潮中,什么都可以拿来出租,大到房子,汽车,小到充电宝,篮球。共享经济强调的是人人可以参与和大量闲置资源的相互流通。每个人或企业都可以成为供给方和需求方,但现在大部分共享模式我们的角色基本为买方。所以基于个人闲置时间和技能共享平台如雨后春笋般出现,每个人都可以充当买方和卖方的角色。租我么就是一个可以出租和购买个人闲置时间或技能的共享平台,由于是人与人之间的共享,所以租我么还带有很强的社交属性。

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租我么产品定位

定位:租我么产品定位为国民经纪人,提供最真实的个人时间共享平台。

主要目标用户为:一二线城市的年轻白领,大部分为90后,一部分80后。

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租我么应用截图

由于空间关系,先放两张。

租我么产品体验报告_第1张图片

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租我么核心业务逻辑图

租我么产品体验报告_第2张图片

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租我么功能结构图

租我么产品体验报告_第3张图片


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租我么用户租人流程图

租我么产品体验报告_第4张图片

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租我么用户使用场景

根据租我么目前的产品状况,我分析出其有以下3种主要用户使用场景:

场景1:

用户:无聊,寂寞消磨时间

需求:看看短视频,参与话题,和达人互动,进一步可以租达人。

痛点:平时难以接触这么多真实的美女和帅哥。

场景2:

用户:达人

需求:秀颜值,回答问题,得关注,获得收入

痛点;需要围观群众,获得认同,获得收入

场景3:

用户:好奇者,尝鲜者

需求:对可以租人感到好奇,并会尝试出租自己。

痛点:喜欢尝试新鲜的东西。

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租我么版本迭代浅析

1.0-1.3版本主要是基础功能的发布,修复一些bug为主,提高用户体验。如下图:

租我么产品体验报告_第5张图片

1.4版本算是比较重要一个版本迭代,平台的很多核心功能都在这个版本推出

1.比如上线么么答,通过有趣热门的话题提高短视频的趣味性

2.上线瞬间小视频功能,用户可以更便捷的发布短视频,从而为平台提供更多内容。增加用户的粘性和活跃度

3.用户之间可以通过互相关注,提高社交属性

如下图:

租我么产品体验报告_第6张图片

1.5-2.2版本主要是针对一些流程和交互的改善,还有增加一些小功能,最突出功能是增加达人的微信号,用户可以支付一定的费用得到达人的微信号,平台也会进行抽佣,虽然达人和平台都会获得一定的收入,但对于平台来说,收入的价值是否会大于社交关系转移这个不得而知。如下图;

租我么产品体验报告_第7张图片

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租我么运营浅析

1.租我么的主要运营渠道为微信公众号,微博,贴吧和自己官网等。

运营策略主要也是以一些节日为主题的内容制作,比如最近的万圣节。

租我么产品体验报告_第8张图片

2.应用商店的ASO关键词优化,比如在App Store上搜索,共享男友,共享女友,出现在排在头一位的就是租我么

3.也会蹭一些热点,比如上次鹿晗介绍女朋友事件,租我么总结了鹿晗和关晓彤事件之后不同群众的各种反应。赞一下租我么的小编么么君,文章最后以大话西游的配图结尾,搞笑又精辟,搞的我再去看了一遍大话西游。

租我么产品体验报告_第9张图片

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租我么亮点浅析

1.租我么平台聚集了大量真实的高颜值男神女神,和一些公司的高层,CEO,具有很大的吸引力。如下图:

2.流畅简单的交互体验,单只手在6plus上也能流畅操作,满足各个场景的使用。

租我么产品体验报告_第10张图片

3.丰富的滤镜表情和美颜功能,简单有趣。(也可以不算亮点)

4.热门的话题设置,引导用户生产更多内容,增加内容的丰富性。

租我么产品体验报告_第11张图片

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租我么不足浅析

1.从租我么的迭代路径来看,他们通过增加各种新功能提高可玩性,这些增加的功能不知道有没有经过深入的用户调研,从多次的试用过程中平台给我推荐UGC内容和用户具有一定的重复,(也有可能是推荐算法的问题)说明活跃用户和新增用户并不高。从下图的安卓端应用下载增长曲线也可以看出,17年5月份到现在,新下载用户的增长缓慢。

租我么产品体验报告_第12张图片

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如果我是租我么的PM?

功能方面:

1.设立明显的激励任务机制:用户登录,评论点赞,关注,发短视频都会toast获得经验等级和积分,如积分可兑换礼品,经验等级可获得勋章。

2.通过数据埋点挑选目标用户,进行深度用户访谈,了解用户完成整个租人过程流失的原因。

3.通过更多关于技能话题的设置和其他引导,引导达人更多的是自己技能的展示。

4.打通线上租人,设置不同的玩法,比如,租女神一起王者荣耀,单独给我唱首歌,租女神每天早上叫我起床,男神教我谈恋爱等。后续评分高,热门的达人才艺展示也可采用用户合租的方式。只是简单举例,因为线上有太多有趣的玩法。

运营方面:

1.设置热门问题通过短信和应用推送唤醒用户。

2.策划热门事件,在合理的范围内其实共享女友和共享男友很容易策划营销事件,比如网易在军训开心时期策划的最美校花。

3.打造用户故事,基于用户职业,地区,年龄来打造不同的情感故事,让其他用户产生共鸣。

4.部分线下活动的举办。

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总结

产品经理要养大一个“孩子”真的很不容易,而且社交平台难免会有不法分子利用他人照片进行诈骗,更何况租人平台,运营不慎有可能成为提供特殊服务的有利工具。以上的建议也是基于我个人的角度看待,也可能是井口观天。欢迎其他产品经理去试用这款产品,提出不同的看法,我的租我么 么么号:3407480,速速来撩。顺便宣传下我的个人公众号:产品经理大课堂;里面可能会有你想要的。

END

关键词:共享女友;共享男友;租女友;租男友;产品经理;产品分析;产品体验。

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