年底了，年初的计划完成了多少？

2016年的最后一个月，晒计划的时候到了，在朋友圈看到各种年初的计划落空，心塞的同时也对接下来的一年充满信心。在想是不是一年的时间过于漫长，以至于中间会迷失自己的计划；还是本来就是在豪情万丈的时候定下的目标。总之是时候结束这种不良循环了。

1、找个时间拿出自己的计划吧，把已经完成的打钩，未完成或年底无法完成的打叉，审视一下，打钩的多还是打叉的多。问问自己打叉的部分是怎么回事，总要给自己一个解释。全部打钩和全部打叉是很少的，剩下的勇敢面对现实吧，我们一起直面这份答卷。

2、首先，回想自己当初制定计划的出发点，站在年尾回头看看，基于什么想法制定的这份计划。一定是有原因的，现在想清楚写下来：

（1）想让自己工作和生活有计划性，不再是没有目标的忙碌；

（2）从众心理，身边的人都在做年度计划，自己也要做一个；

（3）新年新气象，要有一个好的开始，满足心理需求；

（4）之前每一年都会有年度计划，今年延续这个动作。

还会有其他的种种原因，唯一肯定的是出发点是好的。没错有一个清晰的计划，对于自己是完全应该的。

3、那么问题来了，一份完整的计划是不还缺少什么，就像公司的商业计划，出了计划内容还要有实施措施、过程监控、风险评估等，伴随自己的年度计划，是否有跟进的措施呢？

答案是：很少人回去做。

（1）实施措施，具体内容分解到每个月怎么去做，需要3个月完成？还是贯穿全年完成？到哪个节点需要评估结果？具体内容具体分析。

（2）过程监控，我需要具体怎样监控实施过程，需要其他人监督还是手机设置时间提醒。对于年度计划来说，12个月是很长的，内容拆解是完全必要的，确保自己可以时时监控进度完成情况。

（3）风险评估，完成任何工作都是有失败成本的，给自己一个完成情况的概率，达成的概率和不达标的概率，并且列出可能出现的影响因素及概率，年终总结可以用到。

4、计划内容是否合理，符合自身情况的才是最好的计划。一下几个点可以做参考：

（1）内容是否具体，例如，一年投资收益达到20%，而不是一年要赚钱；减肥5公斤，而不是成功减肥。

（2）计划是否可视化，年初计划是否直接压箱底了，年终可能都找不到，把计划写出来或者画出来，贴在自己能够看到的地方，时刻提醒自己要加油。

（3）难度系数自己要清楚，不要制定难度系数非常高的目标，如果无法达成会影响信心，容易形成不良循环；难度系数过低也会有问题，很容易达成的话，会失去努力的动力。适合自己的才是最好的，你懂的。

例如，有个朋友年度计划内容有一条是，2016年股票市场收益100%，在这种不好的市场行情下，难度可想而知，结果当然是相差甚远。。。

（4）内容多少，可以列出10项、20项、100项，不建议太多，因为这是年度计划，不应过于细致，把我几个重大方向即可。当然每个人情况和习惯不同，还是那句话，适合自己就好。

5、那么问题又来了，分析总结过后，下一年度的计划是否要继续？如果做到目标清晰、实施到位、监控有度，坚持下去还是有帮助的。有习惯做计划的人，不妨继续优化自己的计划，让计划起到更大的作用，形成良性循环。

如果继续的话，继续研究方法。

6、怎样做的更好。列举些办法供参考：

（1）关键事项设置关键节点，重点研究。在管理学上，任务进度计划有很多方法可以依据，保证关键问题的结果达成非常重要，它可能影响其他事项的进度，更关键的是对于自信心有更大的影响。

（2）月度计划，配合年度计划的实施，拆解月度任务很有用，如果有余力的话，可以尝试做做；月度计划上是可以不断调节的，可协调的余地比较大，作用就是，年度计划横跨一整年，有的时候会陷入迷茫，有了月度计划的配合，会保证你适中走在达成目标的路上。

应该提醒的是，做计划的时间不能占据太长的时间，年度计划轻易不做调整，不能做频繁的调整。

好了，我们该上路了，冲刺本子上划叉的部分，认真思考下一份年度计划。