《4D卓越团队》第三章习书感想

       7月25日-27日期间学习第三章：神奇坐标的延生

知－客观事实O:你学到了哪些内容？

        1、第三章介绍了4D的神奇坐标，从直觉、情感、感觉、逻辑，把人性哲学划分为4个种特性：绿 黄 蓝 橙。

        2、介绍了360度评价体系存在问题，看到结果却不懂如何提升。

感－本能反应R:这些內容给你内在带来什么样的本能的反应=情绪和感受？

        1.这章是最难看明白的一部份，对于4D的4种特性进行了比较抽象的描述；

      2.世界TOP500的国企，我年年也被360评价，说实话，这个评价方法就是扯蛋，可年年用。

悟－联想启发I:联系你自己的经历，以上OR內容对你的启发有哪些？

        说说360评价那点事，最后得出的就是一个分数，无论分数高低，你看不出你得分高，得分低的具体内容，你完全找不着改进的方向。我也经常给别人360，对于有工作往来的人，可以打出主观认为的一个还比较靠谱的分数。对于给那些都没接触过的人打分，完全凭心情或喜好，或江湖传说来打分，真的是非常非常的扯蛋。

  行－决定行动D:为了自己更好的工作、学习、生活和成长，你马上会去做的三个行动是什么？

       1.关于360评分这档事，我无力改变，只能尽力而为。

       2.团队内部，不以360评价结果来进行谈话方向，年终考评尽量降低360的影响比例，给团队成员一个更合理的考核结果。

      3.关注每个人在不同时候表现出的特性，有利于改进与对方的沟通方式。

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