技术与管理

你是技术男还是管理男？

我们生活在职场的人，特别是在工业类企业中，技术和管理成为了划分从业人员的简单粗暴的方法，人们被无形中打上了技术型或者管理型身份标记。很多的人也承认了这种分类或者标签。

你是想被贴上什么标贴？

很多人一进入职场，就选择了或者给自己了一个定位，我要从事管理，我要从事技术，我要从事市场开发，我要从事……。
给自己做了一个定位，这就是职业规划。每个需要思考自己的职业路线图，思考自己的职业发展。

技术和管理那个重要

很多人认为，技术是最重要的，科技是第一生产力，没有科技的发展，我们的社会就不会进步，我们的生活就不会改变。我们只有抓住技术就是抓住了未来。技术就是第一生产力。
很多人认为，管理很重要，没有管理再先进的技术都会遇到困难，再大的技术课题也很难顺利实现。而且可能就会毁灭再萌芽状态。技术的最好境界是管理。

技术就是管理

技术和管理刘如二八定律一样，技术是那个20%，管理是那个80%。技术决定了管理，但是管理反过来影响了技术的推广和应用。没有20%，就没有80%。正是因为有了80%才提现了20%。
技术是就是基础，当技术做到一定程度就需要转向管理，只有通过好的规范的管理制度才能促使技术的不断升级。管理贯穿于技术整个过程，没有好的管理制度，技术就会很难实现既定的目标。
世界需要技术推动发展，世界需要管理保障技术成功转化落地。
技术和管理是一件事物的两面，相辅相成，不分彼此，相互转化，技术需要管理，管理需要技术不断提升效率。

管理和技术相辅相成

一件事物的两个方面，管理和技术是一个不可分割的孪生兄弟，彼此不分你我，不分先后，不分主次，如果一旦分开或者分裂，必将带来两败俱伤。