李主任

“咚咚咚。”

“请进！”

吴科长推开门，领进来一位约5.60岁的男性，笑着说：“小姑娘，这是我们药剂科主任，李主任，你不是药品采购有问题要问他嘛，我帮你把他叫上来了，你们慢慢聊。”吴科长洋溢着微笑，转身又去给我们烧水。

财务科吴科长是一个约莫50来岁的女人，保养的很好，我们呆在医院的五天现场审计时间里，每天更换不同的裙子，每一条都看得出来做工精细，面料优质。对于我们的工作需求十分配合，效率极高，让我们工作起来也非常的愉快。昨天提出要了解一下药品采购的流程，先是派人把我领到了采购员那里，后来大概是发现我的信息获取速度太慢了，把我领上来了，说是今天把主任叫上来跟我聊。

吴科长走进门，伸出一只宽厚的手掌。

“小姐您好！请问怎么称呼？”

“吴，口天吴。”

“哟，巧了，我也姓吴，本家呀。”

边说边将胸前的工牌拿到我的面前。

一阵寒暄，互报家乡后，落座开始聊天。

这是我第一次做内控访谈，有些紧张，手心微微出汗，看着电脑上刚刚未做完的另一个科目底稿，脑海有些短路，不知从何开始。

李主任笑着说：“有什么问题？请说！”

“您先跟我介绍一下药品采购的流程吧！”

李主任把左腿移到了右腿上，架起了二郎腿，双手交叉的放在膝盖上，开始热情洋溢的给我介绍医院药品的采购流程。

李主任身高不高，脸上一直带着微笑，眼睛弯成了月牙，觉得这个身体里有使不完的活力。

内控访谈是一个非常需要技巧的工作，因为碰到的访谈对象往往分为两种人，一种是说太多，一种是说太少。说太多的容易让自己迷失访谈方向，不知所措，说太少的容易一下子就觉得无话可说，可回头看整理时才发现信息获取的不全。而李主任是前者。

从哪种药治感冒最好，到药品调价调了几次，再到李主任的儿子也是药剂师，药品管理系统的优缺点。话题就像一股不受控制的水流，朝四面八方浸润。

和李主任聊完，我松了一口气。李主任迅速转换的话题，让我有种反被步步紧逼的感受，感叹一声自己果然还是太嫩了，思路被带跑的速度太快了。

跟随李主任去到他的办公室，办公桌的对面立着两个巨大的文件柜，里面整齐的码放着文件盒，侧面加粗的微软雅黑字体浓缩着盒子里文件的主题。

来到李主任的地盘，他的情绪显得更加的高涨，打开文件柜，啪啪啪的拿出文件盒，打开拿出文件，一页一页的翻给我看，边翻边跟我介绍制度的实施，流程的设立，偶尔问一句，“我做的还可以吧？”作为唯一的听众，我不停的称赞与点头表示对演说者的认同。

虽说李主任传递给我的信息量堪称海量，但是对我的工作还是颇有帮助，从人生阅历的角度来说，打开了新世界的大门。

与李主任告别离开的时候，李主任在我的笔记本上写下了自己的名字和电话，再三叮嘱我，去到下一家医院访谈后，一定要将我客观的评判告诉他，学习一下。

次日，吴科长进来给我们烧水的时候，跟我说，小姑娘，李主任是不是要你去了下一家后打电话跟他交流呀，吴科长笑了起来，李主任做的这么好了，我都跟他说，你哪里要学习人家，是人家要向你学习。