我能贡献什么－卓有成效的管理者－行书

今天开始读《卓有成效的管理者》，

第一次学习重点是我能贡献什么？

有效的管理者一定注重贡献，并懂得将自己的工作与长远目标结合起来。他常自问：“对我服务的机构，在绩效和成果上，我能有什么贡献？”他强调的是责任。。。。

我也应该多思考，在我们automation 团队，作为Scrum Master，在绩效和成果上，我能做什么贡献？

1. 通过对组织的理解，思考如何能够更加优化效率

2. 对团队成员培养，和放权。

3. 鼓励团队创新和不断提高效率。