9.7日私人董事会

思考:私人董事会,好比是学习沙龙,只是学习沙龙是以工作外的学习为主,而私人董事会以实质性工作为主。

私人董事会,参与人员不一定是董事长,员工也可以,但前提必须是职位平等。

比如,在店面里,店长可以组织员工每周做一次私人董事会,每周一名员工分享自己在工作中遇到的困惑,其他人提问,然后给出方法或建议,最后店长总结,然后让其求助者做出整改措施并承诺下次分享时间。店长的身份是主持人,严格把控时间及讨论主题,如此,私人董事会才会有效果。

私人董事会是人与人之间相互监督及借鉴方法的一种工具,利用好后会达到意想不到的收获,值得每位管理者借鉴。

你可能感兴趣的:(9.7日私人董事会)