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文/意如水墨

(01)

我们写的主体是写开智类的文章,也就是提升认知能力,打开认知格局,明晰认知视野……

然鹅我们也写过神话类《孙悟空的后台到底是谁?》、《年》,武侠类《师兄,我教你去吧拳》,诗《醉了就把诗吟》、《山花》,词《游山小记》等……

总之有生活感悟,也有胡说八道,有逻辑条理,也有天马行空,今夜特别困,不是不想睡,只觉得脑袋里有话说,得把它写出来,那啥,咱们今天来个职场管理类吧……

(02)

身为一个职场人员,从最早的几百块钱工资到如今上千上万的模式都经历过,对现在的职场深有感悟,那什么……怎么说呢……总之不尽人意!

细思下来如下所示——

员工的五种心态:

一、过日子心态:公司有问题、这件事为什要  让我做?

二、雇佣型心态:你给我钱,我帮你办事。

三、责任型心态:拿人钱财替人消灾,把事儿办成。

四、合作型心态:我们一起解决问题,大家共赢。

五、自我价值型:虽然有困难,但我就是要把这件事干好。

(03)

作为一个老板,遇到员工都是一个鼻子两耳朵,你咋知道他内心心态处于何种状态,索性让老板抓狂,干脆用最简单的方法算了,以结果为导向,有结果有价值,没结果过程没价值。

Yes and no ?

你可能会说对对对,没错就是这么个道理。

(04)

可系,但是学者都说,公司都是2.8定律,总归有80%的废材……啊,不、说漏嘴了,总归有80的人没有功劳也有苦劳吧,那到底要怎么做?

先来研究一下,一个人做好一件事的必备条件:

愿意干➕能干好=成功


(重点,敲黑板)

愿意干(意愿问题):想不想干,动机

能干好(能力问题):技能,经验,会不会

总结:也就是说一个人即愿意干一件事又会做这件事基本上就能做成。

不愿意干就算会也干不好!

愿意干却不会干也干不好!

啊呀,老师,好棒,然后呢?

下面研究第一个问题——意愿;第二个问题——能力

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第一个问题

            ————意愿

意愿就是想不想干,动力,影响动力的事情有很多。心情、动机、欲望、环境、人际关系等……如果一个人没有动机干一件事、早上起来心情不好、昨天刚分手这些任何一个原因都会没有意愿。

那肿么办?

方法还是有的,就是心脏起博器一样让心脏好好听话工作,我们也可以对意愿进行外在的起博——激励!

方式有很多,加钱、上级的肯定(有时候一个认可的眼神或拍拍肩膀)、奖金、旅游、五险一金、逢年过节礼物……

等等,可以阶段性的让员工工作激情(意愿)回来那么一下,但其实还有更大的招!!!

呐呢?

真的有!

就是

————企业文化!

什么是企业文化,企业文化是一个团队的核心价值观,是一个团队的灵魂,是一个团队做事的标准,是一个团队共同追求的方向,是凝聚团队的力量。

一支队伍,他的灵魂是哪里来的?一般都是这个团队首任最高指挥或最高领导的意志,他的脾气他的做事风格将会很大程度的影响团队的士气,领导人的风格便是这个军队的军魂!尽管岁月更替,只要这个军队的军魂在团队就永远在!这就是铁打的营盘流水的兵这句话的含义。《亮剑》里面李云龙的独立团总是反败为胜就是李云龙敢于亮剑的精神。

只有在这样的团队中,员工才会自觉自愿去做事,解决意愿问题,混日子的人也会自动淘汰出局。

所以老板要把脉企业文化,才是公司核心,领导要身先士卒,拿着刀在前面带着兄弟们冲,而不是站后面叉腰大喊:兄弟们给我上。要喊:兄弟们跟我冲,干死它个gouri的……

(06)

  第二个问题

————能力

能力的事情就好说了,有考核办法,不像意愿那么抽象,谁也不是天生有能力,能力这东西都是可以培养,锻炼出来的,只要人品正,能吃苦,肯学习,假以时日,都可以慢慢培养起来的。

这是自然状态,那么公司方面如何能对能力进行人为干扰呢?

其实也可以,

那就是——简单易复制!

肯德基麦当劳喜欢招收一些暑期寒假工,站在经营的角度这些学生啥也不懂,没有工作经验,而且开学了还是要回去的,要他们买萌吗?大公司大企业不都是用工龄工资和股份拴住老员工嘛,试想一下,老员工无论从技术上,经验上对企业的忠诚度上都比新兵蛋子强太多。

为什么啃得起麦当娜,不,肯德基麦当劳反其道而行?

因由无他——

就是他们的东西简单易复制,什么事情都有标准。

标准就是如何做一份炸鸡,配料,火候,分量清清楚楚,新手上来做的味道跟老手也差不多,不需要你瞎琢磨,这就是为什么人家喜欢大学生,包括人家的桌子高度,凳子高度(太高太矮都会流失客人),洗手间水流(太大溅人身上太小洗的不爽)都是有标准的,所以人家才独步天下,开遍全球。

所以企业要做的就是建立执行标准。

(07)

说也这么多,好像解决问题了,不,老板肩上的重担永远都重,因为这些工作需要滴水穿石的积累,向上的生活每一天都是刚刚开始。

讲到这里,向全世界所有的好老板致敬!感谢我曾今的现在的老板对于我们的庇佑,谢谢你们。

(08)

最后想告诉所有的“员工”,执一事,忠一事,如果喜欢现在的工作就好好干,你的努力都会在未来用某种方式回报给你。

如果不喜欢现在的工作,请听好

“要么忍,要么滚”

     

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