90后职场新科们,你了解70、80后吗?

前几周,公司全球总部的老大们来中国视察。在员工沟通大会最后的Q&A环节(就是员工提问老大回答的环节),一个今年7月刚毕业的管理培训生小鲜肉虎虎有朝气地站起来,问道:“作为90后,尤其是95后,我想问70后的最高领导们一个问题,你们想过用什么方法来激励我们、留住我们吗?”

台上的老大们有些吃惊,台下的我们有些小兴奋,这么直白地抛出年龄差距,问题又直指管理层内心深处的痛:现在的孩子们,真不是我们70后可以理解的。


不少朋友前前后后都约过我,想聊聊如何理解90后:他们的性格跟70、80后是否有很大不同,如何理解他们的内心,如何理解他们的行为方式,如何以他们的方式激励他们,留住他们。而且,这样的需求不仅来自外企,也来自大型的民企、政府部门,等等。可见,现在的职场,确实对于新鲜进入的血液提供了足够的重视度。

直到一次我在准备线下沙龙的课程,讲讲职场小白们如何学习与上司相处,在我征寻课程设计意见的时候,有个同学跟我说,“90后根本没有上级下级的概念,老师你这个主题没有市场。”

90后职场新科们,你了解70、80后吗?_第1张图片
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我同意这个说法,但是,我想说,在现在这个职场,虽然有这么多新科技新技术新人类的加入,但是职场还是那个职场,游戏规则的约束依然在那儿,智商情商的要求依然在那儿,不管你听或不听,看或不看。你要学习沟通,你要会理解环境对个体的影响和作用,你要懂做事的礼貌,懂得寻求支持你的资源,懂得给予和得到是一pair的概念,这些都没有改变,也不会改变。

更何况,现在在职场上把握着很多人职业发展命脉的人,仍然是70、80后。你可以忽视他们,但请你不要忽视他们手中的“生杀大权”。90后的孩子们,你们有没有想过,你了解这些能决定你们职业发展命运的人群吗?你理解他们的行为方式,他们的关注点,他们受什么激励吗?你在要求他们理解你的同时,你想过如何帮助他们更好地懂你、从而成为你职业发展的助力吗?

谁先懂得这个道理,谁便能先在职场立稳脚跟。


最后再讲一个故事:在一次校招的宣传活动中,95后的孩子们纷纷展现自己的新奇视野,给职场的“老人们”讲述新潮的理念:丧文化、二次元、他们眼中的网红经济,等等,一个比一个出彩,现场的职场“老人们”惊奇得嘴巴一直没合上...... 可是可是,到最终决定的时刻,职场“老人们”把唯一的绿色通道,留给了一个相对来说行为处事比较稳重的孩子......

不码字了,我接着去准备我的“职场小白们如何学习与上司相处”。会有市场,我相信一定会有90后的小鲜肉们意识到这个话题的重要性,他们会去主动了解70后、80后。

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