抢占托育行业新航线，您真的做好准备了吗？

2019年，是学前教育行业重新洗牌非常关键的一年，由于幼教新政策的陆续出台，幼教行业资本将呈现多样化的发展态势。如何提升教育的品质，满足家长群体的个性化、国际化、高端化、多元化的教育需求，将成为未来学前教育发展的重中之重。

今年5月9日，国务院办公厅颁布了《关于促进3岁以下婴幼儿照护服务发展的指导意见》，为托育工作指明了总体要求和具体的工作任务。面对政策的支持和市场的需求，让许多投资经营者想要加入到托育行业中，可以预见的是，托育行业将是学前教育事业的新航标。

一个好的投资项目，虽然有非常丰厚的利润空间，但是，不同的时间地点，不同的人、不同的方法做这件事，结果显然是不同的。任何一个企业的发展都要依靠核心产品实现企业的营利，如果只是盲从为了产品快速上市而做产品的话，一定得不偿失。要想有一款产品真正立足市场，那么精准的市场调研不容小视。如何进行精准的市场调研，如何为自己创办的托育机构进行运营定位、品牌设计、筹建装修、人才的选用、课程的选择、投资合作等方面的顶层设计，是一项艰巨而重要的任务。

首先需要量化你的目标，做好对消费群体的调研，了解你的优劣势。考虑到如何利用你的优势资源，如何规避你的风险，制定可行性目标，才能真正的进入到这个行业中来。具体到托育行业的市场调研，首先就是对你的托育机构进行目标定位和周边环境的目标人群调查，比如举办什么规模、什么档次的托育园？前期的营销活动如何进行，才能在规定时间内达到满园？设定什么样的收费标准，才能够让消费者接受？同时，还要对同类项目机构的摸底调查，做到知己知彼的同时，确定好自己的可行性的投资目标。

接下来是筹建和装修工作。到哪里办理经营手续，需要准备哪些资料？空间布局如何设计？装修成本如何计算？如何配备师生比？还有人员招聘、宣传资料、课程的制作等方面的工作，筹建期还有很多运营和管理方面规划工作，以上这些准备工作，一定要在托育园装修结束前全部都做好。

另外，还要对托育园的生存和发展做出中长期发展规划。具体到运营管理工作，如何利用托育园的优势资源？如何提升托育园的办园品质，优质的师资队伍是基础，可以通过怎样的培养机制才能获得优质的师资资源是非常重要的一项工作内容。怎样做才能万无一失、运筹帷幄呢？这对于托育机构的投资人和高层管理者，是极具考验的。

前不久，一家非常知名的专为0-3岁婴幼儿提供托育服务的机构关门了，机构投资人对外宣布“从去年7月起，有竞争对手恶意诋毁我们，并通过不正当手段蛊惑我们的老师，导致师资大量流失。加之市场大环境不好，这个行业的员工素质也不高”。 

机构的教师和看护人员具备的专业能力及综合素质的好坏，决定着托育行业的未来，托育与幼儿园相比，因为服务对象年龄偏小，多以照护为主，教得内容相对较少，要求看护教师具备优秀的师德和强烈的责任心，因此，薪资也是相对较高的。要想托育早教行业绿色健康发展，人才是关键。托育行业的优质程度，取决于优质的教师资源，回归教育的本质，即师资的问题，作为托育机构，还要认真打磨产品和服务，才赢得家长的口碑和市场认可。

托育行业兰海市场一触即发，投资人的经营视角和运营管理能力，托育教师专业的照护能力，将决定高品质托育园的长远发展！各位投资及人才精英，在托育行业的新航线上，您准备好了吗？

百志诚教育是集“培训取证、实习就业、3-6岁定制服务、0-3岁全案托管”为一体的专业培训机构。经过近10余年的发展，培训取证业务已成为“百志诚教育”发展的根基，项目包括幼儿教师、早教师、家庭教育指导师、育婴师等十余个。同时做为全国幼教师资培训的旗舰机构，向全国各幼儿园、早教师、托育园、培训机构输送高品质人才，为学员和社会搭建了就业服务平台。

幼教新政下，3-6岁幼儿园生存更要强调高品质服务，我们的幼盟汇服务包含完整的幼儿园11大系统92项管理手册及跟岗进园实践，切实对园所进行全面复盘，定能改变幼儿园现状，提升品质，做出特色。

新政后，0-3岁托育早教因不受政策限制，利益空间依然存在，一方面可为3-6进行生源储备，另一方面可与幼儿园课程进行衔接，“百志诚教育”将为您提供0-3托育全案服务，并输送专业高端人才。

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