经验分享|工作后如何读书?附职场书单

如何读书?我想已经有很多人都写了N多的书,N多的文章,我只是想从我自己的经历来谈一下我的一些看法和体会。

首先,我想第一个问题应该是为什么要读书?

有人说读书是与作者隔空对话,交流思想,这个当然很对,我也喜欢读经典,有空一阵乱想,也想学庄周梦一下蝶。但对于工作后的读书,我觉得我是在拜师学艺,因为读的80%书都是技术类或者应用类的书,那学习别人的套路,防止掉坑里,提升自己的能力与核心竞争力,赚更多的钱,让生活更美好。

其次,选什么书?

1)精益、6SIGMA类

《六西格玛管理》

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中国质量协会编写

《六西格玛管理》是中国质量协会编写的,如果想考个黑带玩玩,那这就是教材,里面有完整的项目管理过程,DMAIC的各个阶段的介绍,非常的详细而有操作性。

我根据这本书写过:

职场经验|六西格玛项目监控与方法

如何成为头脑风暴创意大师?

工作中一定要掌握的流程分析利器-SIPOC模型

《六西格玛管理统计指南》

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MINITAB

《统计指南》是和上面的教材配套的,MINITAB是统计工具,网上也能DOWN。这本书主要教你使用统计学的方法结合软件来实现分析,从而找到提升质量的方法,如回归分析,相关分析,正态分布等。太技术性了,所以我没有写任何文章,担心根本没有人有耐心看。

《学习观察》

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VSA/VSD

精益价值流分析与设计相关的书,比较基础,适合初学者学习VSM/VSD。

2)项目管理

《PMBOK指南》

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PMI

这个是PMI认证的教材,是最正宗的项目管理指导书,从项目发起、计划、执行、监控和结案的每个过程都有详细的讲解,不管你想从事什么行业的项目管理,这本应该是项目管理的圣经了。

我也写过一些文章和经验分享,大家可以去翻以前的目录。

《一页纸项目管理》

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项目管理与汇报

用一张A4纸,跟踪一个项目的计划、目标、资源和风险管理等,非常适合跟踪汇报,你可以去百度上搜模板,其实一目了然,基本不用看书都能学会(需要稍微有些项目管理的经验)。

3)工作方法论

《麦肯锡工具》

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TEAM-FOCUS

TEAM-FOCUS模型,我每一章都有写自己的体会,《麦肯锡工具》文集

《麦肯锡思维》


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工作需要有想法

这个我也写了15篇文章,《麦肯锡思维》文集,书中是针对咨询顾问的,但我结合自己的经验作了很多的扩展,应该还算适合制造业。

4)其它

由于我跳过不少公司,换过不少的岗位,所以还有不少别的书籍,比如:

《跟我们做流程管理》

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AMT流程管理

《SAP后勤模块实施攻略》

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SAP

最后,怎么读?如何读才比较有效果?

首先要给自己提问,为什么要选这些书?当然是取决于工作的需要,你也可以凭兴趣来看,但如果能结合工作来读书,有清晰的目标,那这个效率和效果绝对是不一样的。

其次,要思考与实践。在《麦肯锡教我的工作方法》里提到要按1:3来读书,就是每读1小时,要思考3小时。但我还要扩展一下,必须要练习10小时,也就是1:3:10来读书。

最后,要有深度学习方法与毅力,这个推荐采铜的《深度学习的艺术》或者《精进》。

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深度学习的艺术

分四个层次:提问,解码,操练,融合,具体的请自己去读吧。

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