为什么产品要聚焦

Fenng最近放出来的「关于微信的几个面试题」，虽然从提问的措辞准确程度来看，我不太相信这真的出自微信的面试题，但几个简单的问题还是引发了不少关注。

其中有一题是「朋友圈为什么不调整到首屏，为什么路径这么深？」，最新刚好思考这方面的问题，简单说一说想法。

很简单，即时聊天才是微信的核心功能，「给朋友发即时消息」，才是用户打开微信的核心动力。朋友圈只是由聊天之外的延伸，「给朋友发即时消息」才是应用高频启动的源头，这一点我相信微信的数据也能印证，朋友圈和聊天的使用频度应该不在同一个数量级。

你可以忍受一个没有朋友圈的微信，但绝对不能忍受一个没有聊天的微信。所以，聊天才是核心，理应首屏。

首屏，还是首屏——入口的威力

合理的情况下，单个应用对用户而言，总是会优先满足一个核心需求，这就是产品的聚焦。这样，当用户需要的时候，就能最快速、准确地在手机桌面上定位应用图标，这时的认知成本和操作成本都是最低的，比如：

陌陌——看看附近的人（妹子）

百度地图——找到地点

大众点评——找吃喝玩乐的地方

去哪儿——搜便宜的机票

邮箱大师——收看邮件

上面这些产品，只要产品经理脑袋不进水，首屏的结构是肯定不会轻易改变的。把解决核心需求的功能，放在应用启动后能一眼看到的位置，就能不断强化用户对产品的预期和认识。

这也是为什么我们觉得邮箱大师比iOS邮箱以及QQ邮箱好，因为80%的用户都只在应用内添加单个邮箱帐号，让他们能够在启动应用后直接看到邮件列表，而不是帐号列表，决定了用户的使用感受。

打开就能看到，和打开需要再点击一次才能看到，这种感觉差别是非常大的，这就是入口的威力。在手机上，入口的威力是巨大的，用户使用手机的时间以秒计，公交车上马上下车了，应用入口太深我就来不及用了。一个应用打开后首屏显示的是聊天还是朋友圈，哪怕其他结构都不变，就会是完完全全两个不同的产品。

用户对产品的预期是很难改变的，一个在去哪儿工作的产品朋友，打算在去哪儿APP上解决「找吃喝玩乐地方」的需求，难度就会非常大，你不仅要让用户明白去哪儿不仅仅是搜便宜机票的，你还要让用户忘掉大众点评。

做加法的终极目标是有丝分裂

事实上，朋友圈刚诞生之时，还能占据一个TAB。但如今臃肿的微信，已经无法再留给朋友圈这样的入口位置了，无论微信产品经理们如何宣称自己应用框架是逻辑精简的，也无法掩盖微信正在变得臃肿难用的现实。用微信买电影票，我必须在启动应用后点击3次，才能够进入到电影主页面。

为什么我们会觉得微信不如其他应用那么臃肿，那是因为微信的使用足够高频，高频到你可以通过大量的使用经验慢慢熟悉它的结构。就好像动脉的血量足够大，那么即便延伸出许多的毛细血管分支，依然血量充足。

那么解决办法是什么，借用生物学的用语，那就是有丝分裂。

当一个应用单点突破完成后，聚集到了足够多的用户，动脉血量足够大，做加法验证延伸的需求，验证有效后尽快分裂成一个新应用，通过帐号体系、功能设计等方式来建立起两个应用之间的联系。美团的电影票、微信的电话本都是例子，只要建立起用户的认知，分裂对两个产品来说都是解脱，老应用可以更加聚焦、新应用也会获得入口的威力。

当然，微信朋友圈能不能分裂、如何分裂，又是另外一个大话题了。