【手帐拆书03】用5W1H的方法梳理运营目标


~~~百合姐继续拆书啦!~~~

《社群营销2》上次通过笔记拆解大家一起了解了什么是社群营销,今天我们接着往下看:如何用5W1H的方法梳理运营目标。

本章节概要:

【手帐拆书03】用5W1H的方法梳理运营目标_第1张图片


题外话:有没有觉得,我这是个好习惯~~~

在看一本书时,我会先梳理全书的框架,在看难消化的干货类书籍时,做每个章节笔记时,我也会先梳理本章节的框架重点,这样就是一个总-分的结构。

【WHY】为什么要建社群?

1、卖货:泛指产品、服务、会员、智力成果。

2、人脉:围绕企业社群建立 生态链

3、兴趣:共同学习和分享,同伴效应

4、品牌:实现交易之外的情感链接

5、影响力:快速裂变与复制

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【WHAT】能带来什么价值?

一个健康并能长久的社群,是基于连接的自升式生态系统,既能满足成员的价值需求,又能给运营者带来回报,才能形成良好循环。


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【WHRER】在哪里建社群?

具体使用哪种载体,要看客户群的定位和玩法

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【WHO】社群里应该有哪些人?


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【WHEN】什么时候开始建,计划运营多久?

关健点1:社群运营时间与需求时长定位息息相关,不可过渡投入。

关健点2:要设计一个在社群生命结束前就能完成销售的产品


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【HOW】建立 了社群怎样变现?

对内:会员式、电商式、服务式、众筹式(拼规模)

典型案例:罗辑思维

对外:智库式、抱团式(共同创造价值,换取回报)

典型案例:新生大学


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本章节完整笔记




本章小结:用5W1H的方法梳理运营目标

【WHY】为什么要建社群?

【WHAT】能带来什么价值?

【WHRER】在哪里建社群?

【WHO】社群里应该有哪些人?

【WHEN】什么时候开始建,计划运营多久?

【HOW】建立 了社群怎样变现?

说说我对本章节的理解:

目前建社群的人很多,有的是搭建平台,为其他自媒体人服务,连接更多的人到他的平台上发布消息,组织线下活动等;有的是组织学习型组织,例如广州的花橙会;也有的是功能型的,例如朝夕日历,以前是提供打卡的平台,现在也开始为其他讲师或自媒体 人组织训练营、微课分享等。

如果我们是想做社群,一定要想清楚为什么要建社群,你能提供什么样的服务、怎么运营、怎么实现 盈利这几个关健点。比较成功的能盈利的社群不是太多,但前面有大伽在探路,后面有牛人的观察梳理套路,为后来者提供了借鉴的经验,少走弯路!

所以呀,多读书总是好的!

我是百合姐,用视觉笔记拆书,尽量还原作者观点,让您可以花少量的时间,了解一本书的核心,相当于是迷你版图书,还能为您购书提供借鉴 。看完拆书,内容合适你,需要深入了解,再买了不迟!

谢谢大家的喜爱!

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