一个家庭走向兴旺的三个征兆，有一个，就很了不起！

家运之兴旺，在于和睦、孝道、勤俭。

一个家庭走向兴旺的三个征兆：

“家运之兴旺，在于和睦、孝道、勤俭！”这番话出自于曾国藩所言。

曾文正公一生仕途步步高升，家族开枝散叶、长盛不衰，跟他传下的优良家训有很大关系。

俗话说：“鸡鸣千年旺，狗吠万事兴，和气好运来！”

指的就是一个家庭和和美美、热热闹闹才会兴旺发达。

每个人都想家兴事业顺，今天就聊聊如何让家庭兴旺的话题——

一个家庭走向兴旺的三个征兆，有一个，就很好。

01

勤俭——乃持家之道

勤俭节约，未有不兴；骄奢倦怠，未有不败！

——《曾国藩家书》

曾国藩非常善于持家之道，他不仅身居高位，还将很多家族子弟都培养为栋梁之才。

曾家代有人才出，与曾国藩推崇勤俭关系密切。

一个人人追求奢侈的家庭，家风必然好逸恶劳，更有甚者还会有纵情声色的不肖子孙。

这样的家庭是非不绝、麻烦不断，一定无法兴旺。

只有勤俭节约的家庭，家族子弟不管是否成才，最起码不会铺张浪费、挥霍败家。

人人都能以勤持家，这才是家道中兴之象。

02

孝道——乃固家之基

世间善事忠和孝，天下良谋读与耕。

——《鬼谷子》

古人常说：“天无法不通，家无规而散。”

这就是没有规矩不成方圆的道理。

百善孝为先，一个家庭最大的规矩，说到底还是孝敬父母尊长。

勿以不孝口，枉食人间谷；天地虽广大，难容忤逆族。

一个不孝敬父母的人，在社会上只会受人批判，做不成兴家旺业的事情。

孝是流水，上代截流，下代干涸。

想让一个家庭细水长流、长盛不衰，就要传承孝道，让子孙后人尊老爱幼，才能营造出家庭兴旺的氛围。

03

和睦——乃兴家之本

未有戾气结焉，而家不衰败者；未有和气萃焉，而家不吉昌者。

——《处世悬镜》

真正让一个家庭兴旺的，并不是财富多少，有时候金钱越多，越容易招惹祸患。

如果一家人因利生怨，还不如平淡度日更加幸福美好。

“心平何劳持戒，行直何须坐禅，恩则亲养父母，让则尊卑和睦。”

一个家庭，不管对内还是对外，都要以和为贵，和气乃兴家之本。

只有和和睦睦，才能家和万事兴。

曾国藩说得没错，勤俭、孝道、和睦对一个家庭至关重要，这才是家庭兴旺的征兆，有一个，就很好、了不起！

点击播放GIF/384K

资本经济时代的股权；

中国股权投资时代已经来临，正是中小型企业进入资本市场的最佳时机！

中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题！

真格基金创始人徐小平提出：合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。

企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。

点击播放GIF/103K

企业不大，智慧不够。

马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴，任正非持股不到1%却能手握大权。股权是企业的命脉，是老板的第一课，也是最要的一课！企业一开始就决定了结束！ 为了帮助更多企业家朋友在经营企业过程中少走弯路，传授企业新思维与新方法，让企业永远前行！公司推出线上微信群股权课程《线上股权微课堂》。

15年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！

马云上市的事件告诉我们：

股权可以吸引人才（蔡崇信）

股权可以留住人才（18罗汉）

股权可以融资（孙正义）

股权可以打市场（与雅虎合作）

股权设计控股（马云不到10%控制公司）

股权激励的作用

1、规范员工行为、提高企业凝聚力

2、解放老板、业绩倍增

3、平衡股东关系、功臣退出机制

4、人才战略梯队、吸引同行人才

企业如何进行股权融资

1、有人投资你企业、，股权怎么划分，选择股东有哪些标准？

2、如何通过股权去打市场，通过股权去做连锁？

3、股权八条线：5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%，这八条线分别意味着什么？

4、 股权融资最重要三要素是什么？融资、融人、融市场？

5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资？

诚邀您加入 全国董事长（股权）学习群（仅限企业负责人)

01中小企业如何设计自己的股权架构？

02股权如何对内激励 对外融资？

03如何做控股+众筹？

04如何打造股东的责权利？

05如何设计公司股权架构？

06如何构建公司股权顶层战略

07如何终身锁定创业者、把上下游变股东？

08如何拆分公司、建立集团架构进行融资？

09如何无中生有无需资金设计连锁扩张体系？

1、授课主题：股权【对外融资，对内激励】

2、开课时间：（周二或周四）晚上19：00-21:30

3、学习形式：微信群内，语音+图片+文字+一对一咨询。

4、学习费用： ¥50元

5、学习成员：仅限企业董事长、总经理、股东、法人、CEO进群学习。

纯干货分享，不讲理论，只讲干货与落地案例和方式方法。

▌进群方式：

▌电话咨询：18148569223（屈老师）

▌添加屈老师微信：Vivien07yao或长按以下二维码添加微信（务必备注：股权学习）

成功报名赠送以下珍贵学习资料5份