周鸿祎断臂求生：酷派3大失误致矛盾激化

中国互联网资本市场正上演着一部精彩的“无间道”电影，故事主角之一当之无愧是中国互联网战斗之王——360公司董事长兼CEO周鸿祎。
就在昨日，360宣布已书面通知酷派公司，因酷派违约，要求酷派公司按照股东协议内容，购买360在双方共同成立的合资公司中所持所有49.5%的股权，总价约为14.85亿美元。
这距离360和酷派步入“婚姻殿堂”仅9个月时间。根据360官方说法，这是360及奇酷团队与酷派反复沟通却协商无果，最后才做出解决问题的现实选择。
“谈了几个月酷派方支持一直无法到位，随着乐视介入加深（进入酷派董事会），酷派与乐视越来越把奇酷当竞争对手而非合资公司看待。360被迫向酷派发出认沽期权行权通知。”
此前一天，酷派，ivvi、乐视在不同城市召开发布会，自乐视入股两家控股方后，这是酷派、ivvi首次展示在业务层面的最新进展，两个品牌发布的新品都联合乐视平台内容开放共享。
当晚，周鸿祎就发了一条颇带杀气的微信朋友圈：“宁可玉碎，同归于尽，谁拦我做手机我就干死谁，这不是威胁，更不是恐吓，我说了就做到，有人扬言要弄死我，我一直等着。”
与此同时，酷派一方也在激烈反击。酷派集团副董事长蒋超宣称，全程（乐视入股酷派）都争得周（周鸿祎）和360的同意，也通知了360，到9月2日周鸿祎却突然要告酷派集团。
蒋超还说，“引进360完全是我一人的错误，所有后果我会承担，我战斗，为6000多酷派员工和他们的家庭，为让这样恶心的人，其他公司和个人不再上当，我会战斗到生命最后一刻。”
360和酷派当初的一段好姻缘在蒋超眼中已变成：约好的爱情酷派真的只能含泪进行下去，周鸿祎的行为造成酷派业绩直线下滑，互联网业务也没有像其承诺的上去，股价还大幅下滑。
在经过短暂的停牌后，酷派集团晚间发布公告，宣布公司已委聘律师就函件向本公司提供意见。酷派集团将就360相关指称积极进行抗辩。
为何360与酷派闹到这样“鱼死网破”？分析人士表示，主要是酷派2014年存在3大策略失误，加之360做手机加剧酷派困境，酷派引入乐视则逼迫周鸿祎“断臂求生”。

360

争议：酷派是否提前知会360乐视将入股
引发360与酷派翻脸的导火索是今年6月28日乐视21.8亿入股酷派，成酷派第二大股东，且在8月8日，乐视集团董事长兼CEO贾跃亭及副董事长刘弘成为酷派集团执行董事。
网上流传说法是，酷派打算引入战略投资人前，曾把想引入新一轮投资人的打算转达给周鸿祎。周鸿祎得到消息后无力阻止。这不奇怪，360正进行私有化，需要100亿美元的现金。
蒋超提及了这段经历，称早在2年前乐视就考虑入股酷派，只是贾跃亭身体不好，没有继续谈下来，后来今年4月，贾跃亭身体恢复就代表郭德英和他谈，5月底决定入股酷派事项。
“第二天我就在周的办公室和他汇报了此事，他当面表示三点：1、他对入股酷派没有兴趣，2、他没有钱，3、他对乐视入股表示欢迎，能增强三家公司的实力来打小米和荣耀。”
蒋超说，自己也表示一定会把合资公司照顾好。“大家愉快的结束谈话。也是事后才知道他要私有化360，还在到处借钱，根本没钱。没想到9月2日此人突然告酷派集团，不可理喻。”
蒋超的这一说法却得不到360认同。一位360高层表示，酷派已经和乐视谈妥后才知会360。
酷派为何会执意引入外部投资？这主要是酷派今年以来的业绩持续低迷。酷派最新财报显示，今年上半年酷派期内收入87.8亿港元，同比减少41%；毛利11.1亿港元，同比下跌45%。
奇酷CBO潘志勇对腾讯科技表示，造成酷派困境的原因主要有3点：
1，酷派集团原有模式主要是走运营商渠道，今年以来获得运营商的补贴大幅减少，导致酷派集团的营业利润大受影响。
这个事情的背景是，2014年国资委给移动、电信、联通下发通知，要求三大运营商3年内连续削减营销费用，降幅20%。三大运营商首先从终端补贴开刀，这也符合国内外趋势。
2，酷派集团豪赌电信4G手机严重失误。电信4G手机主要有两种制式，分别是FDD和TDD，一种为主，一种为辅，不过，由于电信4G网络布网较慢，加之酷派赌错电信4G手机制式。
这导致酷派集团产生了大量4G手机被废弃，影响一直到现在都还存在。
3，酷派2014年兵分三路，互联网新品牌手机ivvi、酷派、大神分开运营。某种程度上，这是由于过去酷派严重依赖运营商，随着运营商补贴大幅削减，酷派不得不调整战略。
而酷派手机销量也不断缩减，尤其是受到来自小米、华为荣耀的冲击，酷派希望分散突围。但在智能手机一片红海的情况下，小米、华为都无法做到兵分三路，酷派是心有余而力不足。
酷派这3个失误延续下来，加之策略混乱，就导致酷派今年的经营困难。正好年初A股股市好起来，乐视又在做智能手机，酷派CEO郭德英找到资本出逃机会，直接出售老股套现。
从乐视角度来说，需要酷派的壳资源。不久前，乐视移动刚首轮融资金额达5亿美元，估值50亿美元，但乐视手机的销量不足以支撑这一业绩，有了酷派的壳和资源其故事才能完整。
360断臂求生 周鸿祎要以退为进
2014年12月，360宣布4亿美元入股酷派时，曾签署有合作协议，规定酷派不得在受限制或者类似与之竞争业务中获利，不得与任何竞争对手进行就股本证券任何协议、合资及安排。
酷派与360文件明文规定，如果竞争对手在公开市场上购买酷派或360股权，则双方将共同协商并采取行动，尽量避免公司控制权发生变动。
如果酷派违反不竞争条款，则360可每股Coolpad E-Commerce股份227250美元（即认购股价的一半收购股酷派在Coolpad E-Commerce公司的所有股权），届时酷派将丧失所有股份；
或者360可以要求以当时市场价格的两倍将所有360持有的权益卖给酷派，完成交割后酷派将持有100%的电商公司股权。
简而言之，周鸿祎和360其实可以有另一种选择，那就是完全收购奇酷公司。不过，最终周鸿祎选择了后者，即“谁在我背后捅刀子试图screw我，我的原则是一定fuck回去。”
为何周鸿祎不选择相对柔和的前者——彻底收购奇酷，而是不惜与酷派和乐视鱼死网破？
一位知情人士讲述了其中的缘由：若360选择全资收购奇酷，在360私有化严重缺乏资金的情况下既耗费资金，又便宜了酷派和乐视，还能让乐视顺势成为酷派的大股东。
周鸿祎选择看似激烈，要与酷派、乐视鱼死网破方式，实际上是以退为进，让奇酷断臂求生。因为抗争结果是，无论是酷派赔钱，还是酷派、乐视退让，结果都会对360和奇酷有利。
若酷派选择赔钱，奇酷将获得大笔资金，做智能手机这类消费品还更好做起来。更重要的是，若真与酷派决裂，周鸿祎可带走奇酷大部分团队。
今年6月，周鸿祎任命奇酷高管，内部邮件中提到，任命李旺担任奇酷科技总裁，潘志勇担任奇酷科技首席商业官（CBO），祝芳浩担任奇酷科技首席技术官（CTO）。
这其中，李旺和祝芳浩被认为是酷派力量的代表。不过，对于这场360和酷派的纷争，李旺表示：“奇酷现在发展得不错。我们还是把业务做好，要去做对社会更有益的事。”
当一再追问他对这个事情的态度时，李旺还是回答：“这是奇酷两个股东之间的纠纷，就由股东之间去解决。”
从李旺这一表态看，李旺更多是站着奇酷的立场。
对酷派而言，现实情况是，截至今年6月底，酷派拥有现金及现金等价物仅39.45亿元（约5亿美元），不足以应对360的索赔要求。昨晚，酷派官方公告称360的索赔毫无根据，将积极抗辩，官方微博还表示，酷派作为奇酷大股东并无违约，还指出周鸿祎没有擅自发内部信的权利。
对360而言，最坏的情况是360和奇酷保持现状，即奇酷拿不到想要的资源，而乐视在酷派集团快速做大，奇酷就会丧失生存机会。
维持现状就是360和奇酷坐以待毙，这绝对不是周鸿祎的做法。360几个月前就组律师团找证据，现已准备法律诉讼酷派违约，要捍卫作为奇酷第二大股东权益。
这也意味着，围绕着360、酷派、乐视纠结的“三角恋”纠纷注定要在未来几个月要延续下去。