走好第一步，社群应该怎么玩？

今年先定个小目标，开个首脑班吧。

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       2016年曾在网络上很盛行的一句话“先定一个能达到的小目标，比方说先挣它一个亿”是万达集团王健林董事长在2016年某档节目中说到，当时影响很大。作为今加入互联网营销的人员，生活在这个飞速发展的时代，很多人为追求短平快的项目利益，很少有人能够静下心、慢下来的做好一件事情。例如去年是微商的一个爆发期，那么今年想就会是一个稳定期，会像漏斗进行筛选一样，盈利的大多数会是精心运作的人。

       首脑班,那是什么?“物以类聚，人与群分”是自古流传的成语，很大程度上说明了社群的客观存在及其价值。通俗的讲社群就是一种社交关系的集合，将相同或相似的兴趣爱好或需求的聚集在一起，只有当你的客户变成用户，用户变成粉丝，粉丝变成朋友的时候，才算得上是社群。常见社群有QQ群、微信群和小密圈。那么做社群就得先做好以下两点。

一、找准定位

       俗话说三百六十行，行行出状元，要创建一个社群要依附于你熟悉的行业。因此，每一个社群都应该有清晰的定位，换句话说就是擅长什么就做什么。比如有的人擅长做广告，那就做广告联盟分享；有的人擅长引流，那就做引流技能培训；有的人拥有各种资源，那就做资源对接。

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       举个例子，互赞群加粉，相信很多人都玩过这个吧，下面分享一个操作方法：

       1、先创建好一个互赞群，取好群名，设置群规和公告。

       2、然后从好友列表中拉30个玩互赞的好友入群，入群后群管理员提示他们看群规和公告。

       3、根据群规和公告，规则如下：先拉人进群，之后需要互赞的人互推玩互赞的好友的名片。具体操作如下：第一天，每个群成员先拉30互赞好友入群，共三3次。第二天，开始互推好友名片，且每人至少三个，所以第一天拉人越多越好。假如有100人的群，那么一个人一天推三张名片其他人就可以加299人；假如有500人的群，那么一个人一天推一张名片其他人就可以加499人。

       当然，你可能还会说一个群很难让每个人都参与进来，所以社群的主导是社群建立者。如何聚集一些有相同需求，并能有效的执行呢？不同的人有不同的方法，但有一点是不变的，给社员提供价值。以上社群定位是互粉互赞的社群，社群的建立者首先是通过公告方式，让社员明确该社群的目的是通过互推方式找到互赞人群，其次社员要想实现涨粉就必须一起执行，不劳而获者踢，最后，互推过后，每个人都可以获得粉丝。

       以上只是一个例子，相应的你可以运营免费或付费的社群，你首先定位好社群，其次再是谈谈如何运营社群。

二、如何运营社群

       社群创建的目的是找到有相同或相似的兴趣爱好或需求的人，在输出价值。以下分享是针对付费社群。首先社群主导是社群建立者，但却不能仅仅依靠建立者。社群创建者自己先是一个有料的人，能给社员提供一些干货，分享自己的经验，偶尔还会分享一些软件、行业资讯等。只有通过持续输出价值，才使其不断发展。此外，行业领域内具有影响力或有一定导向作用人加入社群，不但让社群有持续价值输出，也提升了价值，这还可不断吸引同频的人聚集在一起，这样更好的持续发展。

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      例如常见那些部落、贴吧、博客以及一些大咖社区（28推网络推广交流社区）等，他们除了在公众社区分享，也会创建自己的圈子，吸引更多同频的人一起交流学习，分享。

       其次，不管社群核心人物以何种利益进入社群，但社群学员进来的目的只是获取对自己有意义的价值。当社群核心集体建立后，更多的是进行管理。而管理社群最有效的方法就是价值输出。相信看文章的大伙儿也加入过一些社群，而在这些社群里都有个特点就是定时进行“干货”分享。分享自己操作的项目，而听过有执行力、领悟力的人，大多会复制操作。

       此外当然社群运营者对社群的日常把控是必不可少的，在增加与社群学员黏度方面，如发些大红包活跃群的气氛、买点有价值的营销软件免费分享、为成员提供力所能及的帮助等等；在增加与社群学员违纪方面，如杜绝广告、色情信息等，维护社群的良好学习氛围。

总结

       以上两点是运营好一个社群应该具备的条件，评价一个社群运营的好坏，首要是社群创建者输出价值，但除此之外，增强社群创建者与社员之间的情感黏度，促进社群中社员与社员之间进行资源对接。我分享，我快乐，希望在学习路上能与更多的人学习、交流。静下来、慢下来认真去做好一件事，给自己定个小目标。