手把手教你建立高效团队

你，新组建团队，第一步该做什么？

你问，我刚成为团队主管，怎么才能顺利过渡？

你困惑，团队业绩持续下滑，想尽办法也提不起来，问题究竟出在哪呢？

你特纠结，团队业绩总是差强人意，怎么才能更高点呢？

你非常无奈，团队成员对使命职责目标等无法产生共识。

你是骨干员工，作为新奥基础领导者要学会什么本领呢？

偷偷告诉你一个简单的方法…

手把手教你建立一支高效团队！

上课时间：2.23 13:00-17:00

报名截至：2.23 12:00

培训名额：35人

上课地点：新奥大学303

讲师：蓝凌

蓝凌

新奥大学基层管理者人才培养产品负责人、讲师、催化师、测评师

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课程收益：

理解高效团队7大要素之间的逻辑关系，掌握带领团队共同制定本团队章程（7大要素）的基本方法。

课程大纲：

一.引入高效团队的概念

1.七步成“师”（师：高效的团队）

2.团队研讨

二.高效团队的七大要素

1.使命

2.职责

3.目标

4.行动步骤

5.评估方式

6.成果展示

7.基本规则

三.课程回顾及布置课后练习

1.讲师将7步成“师“的各个要素进行回顾。

2.带领学员回顾房子图以及七大要素之间的逻辑关系。

3.课程结束后两周内完成本团队团队章程的梳理。

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小伙伴们看过来，公开课报名方式大揭秘

注：报名需交付6.6或9.9元报名费用，But

培训当日全程参加，我们会在活动结束后返还费用；

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