造成工程亏损的原因分析

      工程施工造成的亏损，有主观的、客观的；偶然的、必然的；人为的、市场的；有管理方面的、有资金方面的；有不可预见的、有不可抗力的；有业主造成的、有承包人自己造成的等等，从工程管理来看，无不外乎可归结为三种：即决策失误、缔约和履约失误及责任失误等。

一、决策失误：

      基于对建筑市场竞争性的认识不足，承包人通过从不同渠道接收到一些不对称、不真实的所谓内部信息；或通过一些中间人的介绍，未充分考虑自身的能力和实力（借、挂靠资质等）；或通过一些串标、围标等非合法的方式贸然进行投标，在投标报价时故意压价或使报价严重失真，虽有可能侥幸中标，但所付出的成本之大，远高于工程所能带来的合理利润，已经为工程的必然亏损埋下隐患，从而造成在工程决策上的根源性失误。

二、缔约和履约失误：

      缔约和履约是承包工程的关键环节。由于承包人对缔约和履约过程的认识不足，致使承建项目严重亏损,甚至破产倒闭。其失误主要表现在以下方面:

1、合同管理失误：因对合同条款个别条款约定不明确、不具体、不细致、条款补充遗漏、造价调整、变更无约定等，未能谨慎审核和签署，导致合同管理失误；

2、工程管理失误：因对工程项目管理中的质量（返工）、工期（延误）、安全事故、材料质量缺控、签证变更有效办理等方面的管控失效，导致在工程实体管理上的失误；

3、财务管理失误：因投资额不足（低价中标）、垫资、内部财务支付管理混乱等，造成承包人支付能力下降引起资金链断裂，导致财务管理的失误；

4、成本控制失误：因投标报价过低或费用估算错误、未能预见的市场因素、项目技术困难超出预计、工程进度等因素，造成工程成本费用超出承包人自身承受能力,造成工程成本控制的失误。

三、职业责任失误：

      工程承包是基于合同当事人的责任、权利和义务的法律行为。承包人对其承揽的工程施工负有不可推卸的责任。其失误主要表现在以下方面:

1、职业责任失误：承包人不具备相应的专业技术能力，导致承担因工程质量问题带来的职业责任失误；

2、法律责任失误：承包人因合同诉讼或其他诉讼导致承担法律责任的失误；

3、替代责任失误：因承包人的合作者或实施者是以承包人名义活动或为其利益服务，导致承包人承担替代责任失误。

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