传统家装大革命，他结合互联网果断转型，顺利突破瓶颈期

我是钱忠祥，2007年开了家装公司。说实话开了快10年公司，装修的客户早已超过了10000+。我对这个行业也是深有体会，并产生了深深的无力感。都说装修业主是弱势群体，没有话语权，又容易被“坑”花冤枉钱。但我想说，身为装修公司的老板，我何尝没当过弱者，受过一鼻子灰？

房产市场越来越火爆，那么家装行业的竞争态势将更加激烈，我作为家装公司老板在这一点上太有体会了。在前几年我们通过打电话招揽客户，还是可以把客户打来的，可是现在，我们发现电话打过去之后，客户都不愿意听，我们连说话的机会都没有，客户就把电话挂了。

这说明我们需要升级，这说明我们需要改变，这说明更多依赖电话营销的年代已经过去了。因为现在连讲电话的机会都没有，我们要做关键的对的事情才重要。

这么多年做下来，我姑且也算我们那家装界的“大佬”了，装修经验也还是蛮丰富的，是根“老油条”。所以我看得也比较透彻，家装企业要想突破，就要敢于变化，接受新思维、尝试新模式，传统家装企业再不进行自我革命，越做越强大，那么等待我们的将是竞争对手来革我们的命。

结合互联网这个大趋势，我考察了不少网络家装平台，最后发现了e修鸽，也开始了解互联网家装这个让我熟悉又陌生的行业。不得不说e修鸽借助大数据支持，靠数据管理让科技实现实时记忆的销售方法让我赞叹不已，所以在2016年的11月份，我加入了e修鸽，成为了南京鼓楼区域的一位店长。

加入e修鸽后，我也决定在这个新的地方把自己归零，重新学习。我报名参加了e修鸽商学院定期举办的培训活动，跟同事互相交流，共同进步。在刚起步的时候总部也出力很多，总部协助我们开发了当地的社区店和共享店，建立闭环体系，帮助我们度过了刚转型时的阵痛期。

我也积极整合周边区域合伙人，团结一起，联合搞市场，业绩上突破了以前做整装时候的新高，也得到了市场的剧烈好评，获得了“e修鸽2017年度十大合伙人的称号”。

工作期间我也接触了很多新的互联网大咖，在拓宽自己圈子的同时也去汲取更多的互联网知识，因为这个世界更新换代实在太快。就像我之前说的，传统家装行业想要发展就要进行革命，现在看来结合互联网这一要素是个好出路。看着爆棚的订单，我会想，三十而立四十不惑，我能果断转型进入新领域，算是没辜负自己这么多年的积累了。