21天之专注力提升计划

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问题:cover事情多了,胡子眉毛一把抓,经常被打断,无法深入思考。团队被动接收和机械输出多于主动思考和勇于担当。

目标:养成战略思考的习惯和能力,以身作则带领团队转型,从强执行弱思考的团队提升为强执行强思考的团队,团队的定位已经发生了变化,需要自己转变来带领大家转变,给大家挑战和成长的期许,以应对业务的发展和对我们能力的要求(成本,收入,定价,管控,计费这几大块基础已经打好了,未来需要高屋建瓴的规划,为业务更大的盘子去建设机制,流程,方案,看哪些对整体和长远,质量和效率有利)。

方案:事情一件一件的做,牢记自己的目标。不要在过程中把自己的目标忘记了。分清楚轻重缓急。每天总结自己提升专注力的成效,哪里做的好,哪里做的不好,明天如何去改善。

20171017 day1

当日提升效果自评(1-10分):6分

做得好的:

早上来第一件事情,把本周最重要,今日需要完成的几件事情列出来:

Q3财报解读

2018商业计划总办点评应答

一天内完成了这些关键人物的跨团队沟通,方案确定,人员安排,问题推动,初步结果的向上汇报。效率比较高,人也比较有成就感。

做得不好的:

1.依然习惯性的优先响应电话,rtx,忘记自己今天最重要的目标。导致效率仍然比较低。

2.没有当日晚上即做复盘。晚上睡的太晚,影响了第二日的工作。

20171025

专注力提升计划进行的非常不顺利。

特意安排好的时间,特意安排好的环境,坐在那里准备完成中段检视需要的作业,但是每听两分钟我就走神,然后去做别的事情了。最终还是没有完成既定的目标,把作业做完。

今天早上我跟宝宝说:妈妈作业没做完,老师一定会说我不让我上课了。宝宝说:你去做呀!你周末不就说要做吗,怎么还没做完....

顿时觉得汗颜。

今天上午是我最后半天的机会去完成补救了。

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