27/70-小控班-060-（第一期周小结1/12）

21612.27 Sun   Dormitory

年终总结结构框架

1. 如果能放眼历史和未来，就不会因近忧而不时抓狂

2. 见即行

3. 熬时间，学知识^_^基层

4. 共创，共担，共享

5. 修炼你的内心与当下的行为相符

6. 精于生活，需要有辨识力的智慧

7. 专注于松弛间完美平衡的化身

8. 世界要变了，你要拼命积累能力

9. 相信自己内心的感觉，喜欢你自己的人生

10. 理财-往前看，往后看

11. 战略思维-团队的管理能力-高超的沟通、协调能力^_^中高层HR

12. 养成记录的习惯

13. 空间战略规划

14. 概念规划

15. 顶层设计思维

16. 整合思维

17. 视觉动物

18. 建立知识体系架构

19. 事事都有背后的逻辑为支撑，尤其是理论

20. 生命周期理论

21. 投融资决定机制

22. 年终总结会：

-精心准备、复盘。

-实事求是。

-抓重点工作、突出成绩和亮点进行阐述。

- 要上升到理性的高度进行汇总，切忌简单罗列。

-切忌报喜不报忧。

-切忌寥寥带过成绩，而一味过多地描述自己的失误。

-不要谎报数据，不要谎报成绩。

-不要临阵磨枪，草草了事。

-集体汇报：完成情况和未完成情况以及偏差分析，并制定解决方案和下一步工作计划。

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PS：临时想出来的，内容形式比较随意，意在培养自己记录与总结的习惯。第一期计划12个星期，每星期1次小结，共12次周小结。

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