跨近千亿房企俱乐部，奥园守得大湾区
3月下旬，年报季，港股上市公司引来包括房师在内的八方人士。
飞临香港，碧波万顷，迎面一座跨海长桥，惹得不少乘客惊叹拍照。
2018年10月23日，港珠澳大桥正式开通，成为香港开门迎客的地标性建筑工程。
世界工程建成，总会催生新的经济形态。
京杭大运河连通中国南北经济，英法海底隧道加强两国脉搏跳动。
作为世界最长的跨海大桥，港珠澳大桥连通香港、澳门与珠海，将珠江出海口一片汪洋变成内湖。
于是继长三角、珠三角、环渤海经济区后，2019年2月粤港澳大湾区横空出世。
令重仓华南的房企激动不已。
总部广州的中国奥园(03883)，多年来被视作典型的华南房企，也因此迎来新的历史发展机遇。
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跨近房企千亿俱乐部
3月18日，这一天奥园董事局主席郭梓文很忙。
上午他在港交所敲响奥园健康上市的钟声，然后马不停蹄赶往下一站——位于太古广场的JW万豪酒店，出席奥园在香港举行的2018年业绩发布会。
戴一副眼镜，散发稳重宽厚的气质，郭梓文第一个开讲公司业绩亮点，最后一句话为奥园定下目标——矢志成为世界500强企业。
奥园一只脚已经跨入房企千亿俱乐部。
2018年奥园完成合同销售总额达约912.8亿元，较2017年全年大幅增长1倍，完成全年目标730亿元的125%。
郭梓文表示，他有信心在2019年完成合约销售增长25%的目标，即1150亿元。
郭梓文的信心来自于奥园2019年“30x40”营运策略，深耕重点区域和一二线重点城市及强三线，提升产能及市场份额，培养30个城市公司，每年完成销售40亿或以上。
这个策略的实现成功性很高，2018年奥园完成了战略框架和第二步聚焦，形成30x30的格局，即培养30个城市公司，每家完成年销售30亿或以上。从结果来看，奥园完成了既定目标还略有超过。
2018年目标完成与2019年的增长信心，源于2016年郭梓文为奥园制定的“发展规模”战略，土地布局三步走——2017年实现“15x30”，2018年实现“30x30”，2019年实现“30x40”。
战略与布局反映在数据上。据奥园财报，2016年至2018年，其合同销售额分别为256.02亿元、455.9亿元、912.8亿元，分别同比增长68.8%、78.1%、100%。近三年来，合同销售目标完成率在125%-150%，2018年更是为内房增速最快之一。
销售额高速增长同时，利润亦能增长殊为不易。2018年，奥园年度营业额为310.1亿元，同比增长62%；毛利润录得96.3亿元，同比增长88%，毛利润率为31.1%；年度净利润为29.4亿元，同比增长51%，净利润率为9.5%。
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低价拿地均衡布局
值得注意的是，中国奥园快速增长的时间段正值楼市调控的深水区，无论是从调控密度还是力度来看2018年都堪称史上最严，TOP100房企整体的规模增速明显放缓。中国奥园能够维持高速增长的原因与其提前布局密切相关。
2017年和2018年，中国奥园分别新增58个以及64个商住项目，截至2018年12月31日，其总计拥有198个项目，是2016年底项目总数的2.6倍，分布在境内外70个城市。
目前奥园土地储备总建筑面积约3410万平方米，其中324万平方米为已竣工物业，1505万平方米处于在建阶段，1581万平方米为持续未来发展土地。这些土储权益比约80%，总货值约3650亿元。
奥园方面表示，目前土地储备足够未来3年左右的发展。此外在拿地上，其一直坚持以收并购为主，土地成本极具优势。2018年平均土地成本约2418元/平方米，与10300元/平方米的销售均价相比，利润空间可谓巨大。
对此，穆迪在研究报告中指出，因其较低的土地储备成本，该公司未来2-3年的毛利润率将维持在27%-28%。如果将来6-12个月内中国房地产市场面临更大挑战，较低的土地成本亦能够为公司提供定价灵活性。
在粤系房地产企业中，奥园属于并购市场上最活跃的一家公司，早在该公司上市之初，郭梓文便透露过其对于通过并购来获取低成本土地的偏爱，他表示奥园文化包容，跟合作股东相处和谐，这是奥园并购做得成功的关键。
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挺进大健康产业
奥园将2018年业绩发布会选在奥园健康香港上市这一天举行，颇具深意。
奥园健康三大业务：物业服务、商业运营服务与大健康产业，为中国奥园多元化布局打下良好基础。
而将公司命名为奥园健康生活集团，反映中国奥园看好大健康产业的前景。
奥园健康的大健康产业主要涵盖医美、中医和健康养老三大业务板块，其计划未来三年相继在北京、上海、广州等一线和二线城市开设医疗美容机构。
实际上，奥园健康在2018年3月开始发力大健康产业，与KORACLE公司(韩国奥拉克医疗美容集团海外公司)正式签约，宣布双方将在广州、重庆、成都、沈阳、武汉、佛山、东莞等城市共同出资设立医美整形医院。随后，奥园健康在2018年7月、8月成立奥悦健康及奥悦医疗，两者分别提供健康管理咨询服务和美容医疗服务。
在中医板块，2018年12月底已有两家实体店——奥园中医门诊部（养生广场店）、中医馆（萝岗店）落地。
目前，在奥园健康官网的业务框架中暂时以商业广场以及住宅小区类的物业服务选项为主。可以理解的是，奥园健康的大健康产业当前正处于筹备阶段，通过提高利润和增值服务来寻求竞争优势还尚需时日。
2018年11月，公司正式更名为“中国奥园集团”，旗下七大二级集团涵盖“地产、金控、文旅、健康生活、跨境电商”五大业务板块，形成“一业为主、纵向发展”的业务格局，反映奥园的长远业务策略。
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粤港澳大湾区机遇
一个人的命运，靠个人奋斗，也要考虑到历史进程。企业发展同样如此。
继去年10月港珠澳大桥通车后，2019年2月18日，《粤港澳大湾区发展规划纲要》正式发布，给粤港澳大湾区规划出一个光明的前景。
港珠澳大桥及其他交通基础设施，将香港、澳门、珠海、广州、深圳等城市连成一片，形成区域发展的核心引擎，能将粤港澳大湾区建成充满活力的世界级城市群、国际科技创新中心、“一带一路”建设的重要支撑、内地与港澳深度合作示范区。
这让粤港澳大湾区的土地价值倍增。
奥园发家于广州，长年植根广东，其土储布局正好聚焦粤港澳大湾区。反映在奥园华南区域、华东区域、中西部核心区、环渤海和境外销售数据上，2018年分别贡献销售额占比49%、22%、20%、9%。
早在2016年奥园进入深圳后，就开始做针对性的区域布局，粤港澳大湾区是其战略布局的重中之重。
郭梓文在发布会上表示，目前奥园在大湾区及其他地区拥有16个城市更新项目，规划建筑面积约980万平米，预计可售资源约1452亿元。2019年预期位于广州、珠海、佛山、东莞、香港等地的9个城市更新项目将逐步转化为土地储备，可售资源约660亿元。
穆迪报告同时指出，相信奥园2019年合同销售将达1100亿元至1150亿元，主要因其日益增长的投资组合、核心市场广东省(特别是粤港澳大湾区)的强劲住屋需求及在该区域展现出来的销售执行能力。
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稳中求进，长久之道
开拓进取是最为人称道的企业精神。
的确，金字塔尖的企业可以创造机遇，但是开创的风险同样巨大。而且绝大多数企业不可能处于塔尖。
房地产业非科技行业日新月异，必须主动求新求变才能跟上时代。这个行业，坚持稳中求进，坚持自身优势发展，形成自己一套打法的企业，往往能笑到最后。
多年以来，奥园始终属于市场上偏“稳”型企业，直至2016年以后加速前进，并在2018年后取得突破，即将跨入房企千亿俱乐部，又在2019年迎来粤港澳大湾区机遇，令公司有底气放出进军世界500强的豪言。
这样的发展轨迹，值得大多数腰部企业借鉴。
不争第一，坚持做自己，或许不是最豪迈，但却是最长久的选择。