【ＤＩＳＣ锦囊妙计】之：提升工作中的IS

作为助推教练参加了此次F43的DISC课程，简单的初衷有四个：1、了解助推的内容和流程，学习如何做延展的沉淀和促动；2、见久未谋面的好朋友和DISC小伙伴们；3、一览大咖风采；4、重温DISC内容，获得重新的领悟和觉察。早晨的助推筹备会议，海峰老师问：你今天的关键词是什么？我肯定的回答：觉察。

两天课程结束，周日晚上10:30才拖着疲惫的身体辗转回到家。但一路上脑中却一直没有停下对于这两天觉察和触动的小兴奋。助推的经历让我体会到，对于任何工作或活动组织，对伙伴的I和S的应用与激发，都有着非凡的意义和价值。

我在企业做培训管理有10年了，作为培训从业者和部门管理者，我一直都希望我的同事是对于学习和发展有点“情怀”的。这个职业需要更多的积极、阳光、善意以及一点点的理想主义，才能做出有感染力的学习发展方案，积极助推和引导同事们进行学习的应用，探索学习型组织建设的新鲜有趣的方法和小创意，并有激情的落地呈现。然而，我自己从十年前的大I，变成了去年的大D，继而变成了现在的高C……（此处略去一万字的内心独白，和一声叹息）我有激情、热情和友善支持度，可是它们的呈现变得比较看环境和心情，且难以持久。但是，我希望部门的小伙伴们持续的长期保持高ＩＳ的工作状态。做助推的两天里，我被海峰老师以及筹备的小伙伴们很好的点燃了，也获得了很多触动和启发。

从海峰老师和社群的学到的提升团队I & S的方法：

１＼积极氛围的营造：一群本就积极的小伙伴聚在一起，团队中仍有很多颗耀眼的积极之星，他们的光芒有无限的感染力和标杆力，推着大家也瞬间提升自己的I，融合进这个轻松欢乐的群体，和大家打成一片。

２＼给出明确的I&S指引：你本身IS低到尘埃里？没关系，一张清晰的列表就告诉你，如何调动你的I和S，对你的组员从问候，到关怀，到学习支持，到跟进，到发红包，无时不刻的让小伙伴们感受到你的温暖存在和影响力。为了做一个好的助推教练，你就瞬间打鸡血的活泼开朗热情起来，和小伙伴们打破陌生的初次见面，变得相谈甚欢。也许我们本身不够敏感和温暖，但这张列表指引，告诉我们新学员会需要什么，会疑惑什么，会被什么样的温暖触动。。。于是，照做，你就成了一个supportive爆棚的暖宝宝。

３＼领导者的身体力行：说出不如做到。没有行动只有语言的号召，会显得苍白无力；有行动再配上生动的语言，就变成直击心灵的。你看到海峰老师提前一天很早到现场，和大家一起筹备；你看到满桌子的给学员精心挑选的礼物，即使花费更多心力和成本也要细致入微；你听到海峰老师和每位小伙伴目光接触时，都能叫出他的名字；你看到海峰老师，对于筹备环节的一个小疏漏都会当成天大的事，只因可能会让一个学员的感受不好；你得知海峰老师会因为没有照顾好邀请来的大咖的时间和小心愿，而特别的遗憾感慨……你可能就知道了，怎样才会温暖人，如何才能影响人，什么才最打动人。

４＼细致入微的关切：你公司的培训，你如何分享学习材料让大家更好地学习？海峰老师给每个的资料Ｕ盘，包括了你一定想要的，你会用到的，你能想到的，你可能想到的，你可能想不到的，以及你不可能想到的。它能满足你，作为一个学习者学习内容，作为一个培训师转化使用，作为一个爱好者进阶钻研，作为一个管理者推己及人，作为一个社群人增强曝光。

作为一个培训管理者和培训师，你会如何帮助学员掌握培训内容？海峰老师用助推教练和21天行动计划，用翻转课堂，用推荐讲师，用班主任和学委，帮助你沉淀和应用。

你公司的的员工活动，你会挑选什么样的激励小礼物？海峰老师和几位大咖嘉宾选择用定制了每个人姓名的Ｕ盘，手绘的书签，精选的本子，作者现场亲笔签名的书籍，还给助推教练们定制了封皮上印有每个人自己名字书籍……颇有一种比比谁更Ｓ谁更Ｉ的感觉。

你想见谁认识谁，如何能和周围人和大咖打成一片？海峰老师安排了摄影师，邀请大咖们逐个和学员合影；给个人的独照，小组照，死党照，天使照，同乡照……只要你想照……拍个照加个微信都可以成为彼此链接的开始。

发乎于心，践之于行。所有这一切，都源于那份最简单的对这个世界的善意，和对他人的关切。ＩＳ低入尘埃的你，被感动这一次，难道还学不会几招吗……况且也许，这次被感动还能成为你未来走高Ｓ路线的开端呢。你看，现在高Ｃ低Ｓ冷静的我，假装自己是高Ｉ，和每个组员合了照，张张照片笑的像朵花；还默认自己是大Ｓ，偷偷给过生日的组员买了个小蛋糕，厚着脸皮谄媚的问店员要了根可爱的蜡烛，成全了一份惊喜的小感动。

５＼频繁的交流和鼓励：如果你知道海峰老师有多忙，你可能会更惊讶于他对于和团队进行高质量沟通这件事的重视程度有多高。每次手挽手的开会，大家会莫名增加一种亲密感。关注到每个人的眼神，让你必须要重视和认真。每天几次的沟通会议，让大家从忙乱中及时厘清，从亢奋中及时冷静，从疲倦中振奋精神。充满鼓励的交流会议，解决问题，指明方向，帮助你找到意义，告诉你每个人的价值，鼓励大家去做的更好。这就是最好的让工作团队时刻保持节奏又充满斗志的方法吧。

所以，只要肯用心，发乎于心，践之于行，团队高ＩＳ不是梦。哈哈！

２０１７年２月２８日，随手记