电商巨头正式进军地产界，传统地产商出路在哪里?

当传统地产商都在向互联网转型、智慧化转型的同时，媲美马云阿里帝国的电商巨头——京东，也于2017年10月24日正式宣布进军房地产市场。京东在发布会中宣称，京东在房地产上将覆盖住宅、商业地产、特色地产三大市场，并放出豪言，称将在5年内实现流量、线上交易量的双冠军。

京东已成为电商领头企业

京东近年来在电商乃至整个互联网交易上的优势逐年凸显。据统计数据显示，2015年双11当天交易额93亿元，2016年双11当天交易额760.9亿元，2017年双11当天交易额超1271亿。同时，作为线上线下综合运营的电商领头者之一，京东规划中的无人超市、无人便利店、生鲜超市7 fresh、京东之家、京东母婴体验店等多种线下落地方式，无一不是颠覆传统地产生态的利器。

实际上，京东在此次房产业务发布之前，也有过多次房产业务的尝试。2014年双十一期间，京东金融联合远洋集团开展互联网营销，试水房地产众筹;2015年，京东又在6.18店庆当天，推出千套特价房。

不得不提的是，京东在多年的互联网业务中积累的大数据和数据库，成为了京东打通线上线下的强力后盾。京东可以从自身的物流数据中得出门店附近消费者的数码购物习惯、喜欢消费的品类和价位，并由此来决定门店中所展示的商品。

与传统地产商相比，京东的优势在于已经打通了“线上”和整体商业的“互联网化”。对于京东这种新崛起的互联网企业，他们没有历史包袱，他们可以轻装上阵，而传统企业不能。传统地产商中不乏万科、蓝光、龙湖这种大型企业，无一不是投入了大量的人力财力物力到“房地产+互联网”转型里，传统企业所花费的成本，非一般企业可以承担。

传统企业互联网化速度缓慢

对于传统地产商来讲，如果没有及时调整布局策略，没有利用好多元化融资渠道支持公司转型，极有可能在转型道路上面临“生死劫”。那么传统地产商在电商巨头和传统地产大户的夹击下又如何生存呢?

考虑到现在各种规模的地产商均已发展到一定的阶段，后续要打开局面必然得面对多元化转型的问题。

已经在全国各地落地，给各地地产商带来了新的改革、转型机遇的福瑞至控股旗下的“一生约家族健康卫士”，无外乎一个良好的选择。

一生约家族健康卫士生态图

在带动地产商多元化转型方面，“一生约”系统贴合国务院“互联网+”、“智慧城市”政策，主打7大功能模块，包括健康服务、智慧家、智慧物业、商城服务、邻里圈子、楼盘信息、共享经济。这些模块依托于福瑞至控股平台，帮助传统地产商无论是在新楼盘还是老小区，完成多元化的战略布局和生态转型。

因其转型成本低、持续收益高，2017年10月，“一生约WO+云系统”落地四平，通过引入循环经济打造绿色循环农业发展样板——“四平模式”，从需求侧高效的解决了农业发展中的问题，大幅提升当地绿色农业发展。

同时，“一生约”在2017年11月已落地新疆石河子市，牵手新疆垄断型龙头能源企业——天富集团，开展“天富一生约”项目。其打造的新疆第一家“社区智慧健康生活服务平台”，为石河子70多万市民带来了更便捷更高效的新型智慧健康生活模式。

传统地产商的出路，必须在当下就开始关注自身企业在传统住宅以外领域的发展潜力，布局战略型产业，携手“一生约家族健康卫士”，及时谋求转型发展策略，才能营造未来赢利机会。